強い人材をどう採用する？「解きたい課題」で惹きつける、プレイドのissue採用とは | SELECK [セレック]

〜職種ではなく「将来的に挑戦したいissue」の単位で採用。本当に求める人材と出会うために生み出した独自の採用手法を紹介〜 急成長を遂げるスタートアップにおいて、ステージが進むなかでも「本当に求める人材」を採用し続けるためには、どのような採用手法が有効なのだろうか。 2011年に創業し、2015年からCXプラットフォーム「KARTE」を展開する、株式会社プレイド。 同社では、2018年の大型資金調達や一等地へのオフィス移転を機に、「事業が仕上がった拡大期フェーズの会社」といった認知が形成されはじめ、自社が求める強い人材（※）からの応募が減っているという課題があったそうだ。 そこで、自社が目指す世界観とそのスケールの大きさを候補者に伝えるために、「プレイドが将来的に挑戦したいissue」を公開。 2019年12月からは、職種単位ではなく、候補者が関心を持つissue単位で応募できる「issu

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わかる（わかる） “仕事をする上で、「個人の想いと会社のビジョンに共通点があり、その部分を協力して取り組む」という個人と会社の関係はとても本質的だなと思う”