スタートアップ、ベンチャーの採用力を高める①「デキる風」の若手をまず採用せよ！ | SELECK

スタートアップ、ベンチャー企業において、多くの企業が苦労をされているのが「採用」です。前回の記事で、採用力の高い会社が実践しているポイントをまとめて書かせていただいたところ、もっと詳しく知りたいというご意見をいただきました。 そこで今日から4回に分けて、採用力を高めるために必要なフェーズごとに、重要になるポイントを詳しくご説明していきたいと思います。 第1回となる今回は、採用力のある会社の「前提条件」の部分です。前回の記事にも書かせていただきましたが、ポイントは会社に「デキる人風」の若手社員がいることになります。 しかしそもそも「デキる人風」の社員とはどんな人なのか。そして、どうしたらそのような人材を早い段階で採用できるのか。私の経験上、気が付いたことを書かせていただければと思います。 学生の気持ちを掴むのは、シンパシーを感じる「イケてる若手社員」 新卒採用の場合、学生が採用活動の場面で実

[tbpg]

"エンジニアの世界では、コミュニケーション能力とは別の評価基準があります。それはエンジニア内のコミュニティが既にできていて、その中での有名人であったりという序列が存在するからです"

[azumaon]

スタートアップ、ベンチャーの採用力を高める①「デキる風」の若手をまず採用せよ！|SELECK お仕事のために…φ(..)メモメモ

[yooya19]

高野さん！！

[rei_funaba]

高野さん♡

[rlbbh]

第二段！密かに待ってました。