書評：日本経済 競争力の構想―スピード時代に挑むモジュール化戦略

Business Value of IT, Future of business/companies/workers, Ability to innovate. マイケル・ポーターの「日本の競争戦略 (Can Japan Compete?)」の要旨を一言でまとめると、日本企業には戦略がない、国際競争力がない。ということだと思う。（一部の産業を除いて、）日本企業は、どこに参入するか・しないかを自分で判断せず、既にある程度市場が立ち上がってきてから二番手で参入し、品質・オペレーションの改良を行なってシェアを奪う。デザインやコンセプトが他社製品の模倣になりがちで、オペレーションの優劣と価格だけの勝負になる、なのでマージンが薄い、というような批判をされている。 「日本経済 競争力の構想」は、ポーターの論を受けて、本当に日本企業には戦略や国際競争力がないのか、その原因は何なのかを検証しつつ、今後の方

[SavingThrow]

日本が競争力を取り戻すための結論:もっと個人がモチベーションを持ちうる組織や社会の仕組みが必要。世間一般では感覚的に語られがちなテーマに踏み込んだ検証・分析を行なっている。

[keisuke_yamane]

冷徹な目での日本企業ダメだし＆リカバリ戦略。