開発組織のOKRの作り方 / OKR in a development division

日本の医療システムの再構築を目指すスタートアップ「カケハシ」のフロントエンド領域でのチャレンジ / Challenges in the frontend domain at “Kakehashi”

[msakamoto-sf]

医療体験を日々進化したと感じてもらうためにリリース頻度を上げるというロジックが自分の中でしっくり来ない。リリース頻度を指標にすると、「指標はハックされる」ダークパターンが発生しないかも不安。

[afukuhara]

開発組織のミッションの立て方。そこからのOKRの作り方。

[kuchitama]

目標設定つらい

[knj2918]

うーん

[drhitsuji]

組織の目標設定は難しいですね。達成すべき数値とワクワクする目的と、両方を満たす目標をやらされ感なしに共有するのはどうすれば良いのか