権力の源泉としての秘密による支配の持続可能性ついて。 - すらすら日記。

人の知らない秘密を自分だけが知っている。 そのことは権力の源泉となります。 新しい仕事に取り組む時、全体像を知っているのはいちばん上の上司だけで、スタッフには情報を小出しにして決して全体を見せない。 意図して、こういう方法を採る管理職が散見されます。 こうなると、スタッフは全体が見えませんから、進捗のどの部分をやっているのかわからず、ただ上司に言われたことだけをこなすだけになります。 いわば、秘密の情報により、部下をコントロール（支配）しているという状態になるわけです。 もちろん、秘密保持が重要な性質の仕事もありますから、これもマネジメントの一つの方法であり、全面的に否定されるものではありません。 しかし、日常の仕事でも、年次単位で繰り返される仕事でも、秘密保持義務が解除された後でも、この方法を採る管理者が散見されます。 上司が、スタッフの仕事の細部まで精通しており、仕事の全体像を見せない