きみの! プロジェクトにはッ!!「悪意」が足りないッ!!! - teruyastarはかく語りき

時間をかけて、つまらないものを作りたいか？ - futoase.hatenablog.com http://futoase.hatenablog.com/entry/2014/07/19/130922 (以下中略) 3ヶ月後 何を作っているのかわからなくなってきた。 具体像もわからない。 エクセルに書いたガントチャートは、意味を成していない。 ガントチャートを直そうと思うと、 他の予定もずらさなければいけなくなり、 だるくなってだれも更新しようとしない。 企画の人とは連絡を取るものの、会議では具体的な話が進まない。 「ですよね」「だといいですよね」「じゃないですか」といった あいまいな表現が続いて、2時間の会議が終わる。何も進捗がない。 エンジニア側は、度重なる変更に疲れが出ている。 「俺達は、何を作っているのだろう」という曖昧な状態。 「自分たちが開発しているものに意味があるのか、価値が

[kachou777]

アンチブレスト！おもしろい。

[Rlee1984]

アンチブレインストーミング。面白そうな提案。

[repon]

ブレストをいくら積み重ねても、決めるのが誰なのかをはっきりさせない「民主制」では何も決まらない。あるところで意思決定をする「独裁」が必要。「独裁」が決まれば自ずと「悪意」は現れるので心配ない。

[mather314]

“本当にダメなところを「無責任に言い合える場所」がプロジェクトには必要だ。”

[adgt]

アンチ意見ブレインストーミングは面白そう！デーモン閣下の悪魔になって見たいに、ライバル企業になり切ってもよし、失敗に終わった前提もよし。大事なのは、悪意を悪意として、ちょっとユーモアつきで出す事だろう

[okbm]

“本当にダメなところを「無責任に言い合える場所」がプロジェクトには必要だ。本質的な問題を解くよりも、まず本質的な問題が可視化されることに価値がある。”

[moronbee]

"おかしいと思ったら、声を上げることが一番重要。本質的な問題を解くよりも、まず本質的な問題が可視化されることに価値がある。" // 全体的に同意。だけど聞く耳を持たない人が身内にいるリスクがね...