社内で一人しかいないシステム管理者が目立った業績を上げなかったため減給された話がいろんな意味でつらい

ちゃぁ @masayonano 社内で1人しかいなシス管、目立った実績あげられてないから減給したら辞められて結局アウトソーシングして大損したっていう現代のイソップ童話が目の前で繰り広げられている 2017-06-02 08:24:34

[netcraft3]

インフラエンジニアをやっていた時は社内会議でも「インフラからは特に何もありません」と報告できる状態を保つのが責務と言われた。インフラエンジニアからの報告が連発するようなサービス体制だとヤバい。

[sub_low]

大きな問題が起きなかったことが目立った成果なのにね。

[azumi_s]

「安定運用」を評価するシステムが無い会社は多い　というのがこの10数年の実感。

[ncc1701]

役所なんかでも、目立たない裏方部署をどんどん切り落として民間委託に切り替えて、本当にそれで得したのかという話はある。

[togetter]

目立たないのがちゃんと 仕事してるっていう証なのにね…

[FFF]

消防は実績あげるために放火はできない

[securecat]

特に報告ありませんって報告するんじゃなくて、無事故100日目達成ですとかって報告すれば目立つかもしれん

[tikuwa_ore]

SEの賞賛すべき仕事って、「トラブルを起こさない」「トラブルが起きた場合、迅速に対処して損害を最小限度に留める」が基本で、（開発業でもない限り）業績云々とはそもそも関係ないのにね。やるせない。

[kotublog]

保守の仕事してたけど、障害率を下げすぎるとお金が貰えなくなるのでほどほどにやってた。水はタダで飲めると同じように、機械は壊れないと思ってる奴は多い。

[Gesaku_G]

馬鹿の極地。 シス管が暇そうにしてるのは、そのシス管が有能な証拠だろ。 シス管がバタバタ毎日走り回ってたら、『大丈夫かこの会社…』て思うけどな。

[hiroomi]

”社内で1人しかいなシス管、目立った実績あげられてないから減給したら辞められて結局アウトソーシングして大損”自前の効果とマネジメント。流された状況でしてれば作業してる人、狙ったら人手が足らないか。

[pribetch]

シスの復讐

[shun_libra]

シス管という、IT系の中では比較的業務内容がわかりやすい職種でも場所によってはこの有様なんだから、プログラマへの無理解・無茶振りがなくならないのも道理だと思わされる。

[bk246]

情シスあるある

[thesecret3]

手元に自分しか見えないたくさんのデータがあるんだから解析して表にも積極的な成果をみせればいいのに。

[toronei]

日本の成果主義あるある。

[santo]

やめられて困るところには金を払わないといけない。（うちの官僚主義的社内システムは絶賛錯綜中）

[guldeen]

「何もトラブルが起きない」事が目標である仕事ほど、トラブルで遅延なり中断すると『能無し』呼ばわりされるのはツラいし、普段は「無駄メシ食い」扱いされるのが不憫。

[toyoben]

リーダーの仕事の中には、「自分がいなくても職場が回るような環境を作ること」というのがある、ってことを新米リーダーに教えてるんだけど、こういう現実があると、自分の仕事をなくすのは怖いって反論されそう。

[sky-y]

「何も起こらなかった（ので、損失が防がれた）」ことが、目立たないので観測されない問題。

[proverb]

エンジニアからの悲鳴が痛い…一面的なものの見方で判断すべきではないけど、評価者側が技術に疎い＆まともな評価をする能力が欠けているとこうなるよね。

[ooblog]

消防士の喩えでジュラル星人が一瞬脳裏よぎったけど、一時期拳銃がコインロッカーに入ってたニュース続いたみたいなのも思い出してメルカリ星人的な何かもついでに脳裏よぎった。

[hitgirl00]

孫正義が流行らせた、成果主義とかいう、人件費削減スキームを半端にマネした、バカ経営者の末路。

[pmint]

減給を決めた経営側こそ個人的な業績なんて無いわけだし、それなら人事部なんか全員減給対象になるはず。

[nakakzs]

そら非常時の保険かけてなかった場合、いざ非常時にその保険で担保されないリスクを払うのは当然のことなわけで。システムに対する理解以前に、そういった経営リスク管理が出来てなかっただけ。

[zorio]

まあ一人しかいないんだったら何をやっているのか説明するのも仕事の一環という気はする。

[zyzy]

子育てが理解されにくいのと同じつらみの世界。何事もなく育てるのは本当に大変なのに、それが出来て当たり前みたいになりがち。

[yamaz]

「消防士が忙しい状況は良くない」は理解できてもそこから一歩進んで「だから消防士は暇なくらいが良い」とはなかなかならないのよね。「無用の用」というのは好きな言葉の一つです。

[John_Kawanishi]

がんばれアドミンくん18話 http://www.atmarkit.co.jp/fwin2k/itpropower/admin-kun/018/adminkun018.html ような事が今でも起きているのかぁ

[pismo]

間接部門だからコストとしか捉えない経営者って少なくないよな。そういう会社は辞めて差し上げた方が会社のためになる。

[ockeghem]

システム管理者さん転職したということは給料上がったのだよね。ならばよかったじゃないの。残された会社は知らん

[STARFLEET]

ブコメでTwitterの妙な実装について言及されているけど、ここ10年迷走するWindowsのUI改変も同じ次元の実績上げに使われていたんだろうな、と思っている。

[nemuiumen]

日本の会社、無事にいろんなことが回ってることを「最低限」としてみなすせいでリソースを最適配分できてないと思う。経理の人とかも同じ境遇では。

[kaiton]

週明け、社内で共有かな？

[y-mat2006]

人事考課の仕組みの問題なんだろうけど、基本的に人事システムの「改善」は報酬をケチろうとする方向にしか進まないので、不毛だけど上にわかりやすい仕事やってますアッピールをしなきゃダメそう。

[yoshi-na]

適当にトラブル起きるように調整してそれを解決して点数を稼ぐマッチポンプに…

[narwhal]

「消防は実績あげるために放火はできない」うむ。建造物不燃化の趨勢が見えて将来の火災の減少が予見された半世紀ほど前には、消防は救急業務を取り込んで食いっぱぐれのない仕事を確保したのだった。