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    frontline
    frontline システム構成やアプリの内部構成をブロック図などで描いて「ん?」ってなると大抵何かしら「不必要な構成」とか「もっと良い方法」があったりするってのは経験でなんとなく学んでる。

    2020/12/24 リンク

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    Arturo_Ui
    Arturo_Ui JCOの臨界事故とか、もう忘れ去られてるんですかね。あれを起こしたのも「エンジニア」でしょうに。

    2020/12/24 リンク

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    adliblogger
    adliblogger 人件費ゼロ理論さっさと滅びてほしい

    2020/12/23 リンク

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    Amigomr
    Amigomr そういうのを生み出す構造について(もっと面倒くさい人)

    2020/12/20 リンク

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    ryun_ryun
    ryun_ryun GOTOイートは究極にめんどくさい制度だった。ポイント使わず仕舞いの人は多分大勢出る。

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    uchya_x
    uchya_x 難しいとめんどくさいは違うんだよね。難しい事を解決しようとする事は好きだけどめんどくさい事は嫌いって人は多い。

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    kazumi_wakatsu
    kazumi_wakatsu エクセル忌避老人みたいな。徹夜せんでも済む仕事を思考停止で徹夜仕事し続け評価されて出世したけど会社は潰れた現代寓話かな

    2020/12/20 リンク

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    havanap
    havanap そもそも問題が面倒という方が圧倒的に多いし小手先で改善しても大して意味ない

    2020/12/20 リンク

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    kagehiens
    kagehiens 業務とプロセスの違いが分からんアホはエンジニアでもプログラマじゃなくってコーダーなので、やり方を話す場では引っ込んでいて欲しい。

    2020/12/20 リンク

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    hdampty7
    hdampty7 エンジニアが面倒くさいことを丁寧にやることによってユーザが楽とか便利になるってのが正しい。例えばログを出さないとか、手を抜いただけの話を美談にされても迷惑だと思う。

    2020/12/20 リンク

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi ツイッタとかだとエンジニアが物申す正論みたいなの多いけど現実そんなことないのよね……。現実を知らないだけってのも多いし。ネット弁慶に近いものを感じる。

    2020/12/20 リンク

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    kanagawakama
    kanagawakama 常に改善案を考える姿勢は大事だけど、宮崎駿氏の「大切な事は、たいていめんどくさい」の方が私にはしっくりくる。大体の仕事は効率とかの方法論より根本的に意義あるかどうかの方が重要でさっさとやった方が早い

    2020/12/19 リンク

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    tana_bata
    tana_bata ステークホルダー間の調整が困難で面倒臭いやり方になってるってことは往々にあると思うし、エンジニアの立場から提案できる内容には限度があると思うが。

    2020/12/19 リンク

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    teto2645
    teto2645 うーん…でも筋肉に近道はないよ?

    2020/12/19 リンク

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    fn7
    fn7 デザパタ適用しておいて良かったと思える仕事かどうかにもよるよな。

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    ranobe
    ranobe 剣道の防具かな?

    2020/12/19 リンク

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    y-wood
    y-wood 分かる。例えば「純粋に手数が多い」と「労力に見合わない」等があって、研究所ですら後者が理解されないのが疲れる。BtoBの外注だと見積もりとか事前調査とかが無料なのでもう大変。有能な営業マンはお断りしてくる

    2020/12/19 リンク

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    xorzx
    xorzx 「面倒くさい仕事はやりたくないし間違ってる」真理じゃん?

    2020/12/19 リンク

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    redmagic1417
    redmagic1417 そもそもプログラマー界隈で、その面倒な当該作業を「実施する人」と「プログラムで効率化する人」が一致するケースってまぁまぁの部分集合だしなぁ。とりあえずエンジニア代表でドヤられると恥ずかしくなる。

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    dagama
    dagama いやー単純にやる気が無いときも言っちゃうからなんとも言えんよ。シンプルな意味としては「俺はそれやりたくない」になる。

    2020/12/19 リンク

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    KAZ99K
    KAZ99K やる面倒くささより変える面倒くささが100倍勝っていても変えた方が良い。10人が10回面倒をやるだけで変える面倒くささとトントン。変えたら未来永劫面倒が無くなる。屁理屈でなく本当にそういうことはよくある

    2020/12/19 リンク

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    Windfola
    Windfola 業務改善をやる上で注意しなければならないのは、寧ろこういう現場の『泥臭くて非効率な努力』の付加価値を軽視する輩。安易に品質を外部に担保させたり、事故仕込みそうで怖くて業務設計とか絶対任せたくない。

    2020/12/19 リンク

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    hibizatu-un
    hibizatu-un 面倒でも意味があるかないかで違いますね

    2020/12/19 リンク

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    iwanofsky
    iwanofsky “仕事中に「面倒くせえー」って叫んでるエンジニアは簡単なやり方を組み立てる最中なので、間違っても「やる気がないのか」と叱ってはいけない。”

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    u_eichi
    u_eichi 「エンジニア」さんは、ピタゴラスイッチみたいなの許せないのかな?ぴの旗を立てるためだけにどれだけ膨大な時間をかけて調整してるか。

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    mitimasu
    mitimasu 小林化工「作業担当者の教育めんどくせー ダブルチェックめんどくせー 成分分析結果の報告めんどくせー」

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    toyoben
    toyoben 「面倒くさい」の中には、理にかなっていない、無駄な、不必要な事が含まれているのにそれを考慮していないってのもあるんだよな。エンジニアは理屈に合ってるか、効率的かを元に考えるからそこが見えるんだよなぁ🤔

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    ext3
    ext3 うーん?

    2020/12/19 リンク

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    poponponpon
    poponponpon 意味のある作業も面倒くせえって思いながらやってます。

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    shikiarai
    shikiarai うちのエンジニアはそんなこと全く思ってないよ

    2020/12/19 リンク

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