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記事へのコメント38件
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naoya2k
昔から家電組込みとかの開発のPMはこのやり方を完璧にやってるんだけど、仕事を振られる側のスキルが不足しすぎててロクなプロダクト作れなくなっちゃってる。これでうまくまわるならゲーム業界は幸せだ。
sawarabi0130
通常、PMはProject ManagerとCreate Directorの2つを兼務しているが、さらに中小SIerになるとSystem Engineer、Programmerも兼務させられたりする。いや、さらに雑用もだな。
raitu
自分の職場では、こういう「誰がどれに責任を取るのか」が不明瞭なまま話が進む。結果、責任と権限が曖昧になって、誰も権限を振りかざせないままグダグダと進行し、失敗したときに誰も責任を取らない。
SavingThrow
Agile(Scrum)的。"Projectの頭はCreative DirectorとPM。PMは予算・外注・リソース管理の権限、CDがそれ以外。権力はCD>PM。CDが「遅れてもこれをやる」時はPMは従う。全部の最終責任はCD。PMはタスク単位でマイルストン明確に管理"
SavingThrow
Agile(Scrum)的。"Projectの頭はCreative DirectorとPM。PMは予算・外注・リソース管理の権限、CDがそれ以外。権力はCD>PM。CDが「遅れてもこれをやる」時はPMは従う。全部の最終責任はCD。PMはタスク単位でマイルストン明確に管理"
raitu
自分の職場では、こういう「誰がどれに責任を取るのか」が不明瞭なまま話が進む。結果、責任と権限が曖昧になって、誰も権限を振りかざせないままグダグダと進行し、失敗したときに誰も責任を取らない。
naoya2k
昔から家電組込みとかの開発のPMはこのやり方を完璧にやってるんだけど、仕事を振られる側のスキルが不足しすぎててロクなプロダクト作れなくなっちゃってる。これでうまくまわるならゲーム業界は幸せだ。
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2011/10/08 リンク