エンジニアの人数を２倍にしても多くの場合開発速度やアウトプットは単純に２倍にならないが、なんと、エンジニアの人数を半分にするとコストが確実に半分になります！

🦄けい©︎：プログラマーアイドル🦄 @k1_c_ エンジニアの人数を２倍にしても多くの場合開発速度やアウトプットは単純に２倍にならないが、なんと、エンジニアの人数を半分にするとコストが確実に半分になります！ 2023-08-05 10:51:27

[frothmouth]

「ひと月あたりは確かにそうw ただ納期はどうなるかな...」「負担を押し付けられた残りメンバーも次々辞めていくのでコストはどんどんゼロに近づきます！」

[lectro3000]

滅茶苦茶な論法のように見えるが、日本で少人数デスマで回すIT系ブラック企業が後を絶たない理由はわりとこれでは。

[poontan]

いや、普通に1人あたりの生産性は基本的に人数少ないほうが高くなるでしょ。精鋭なエンジニアの技量を図れる技能があって納期を急がないなら人数は少ないほうが失敗は少ない。

[unfallen_castle]

「能力があるつよつよエンジニアだけ残せばいい」とか考えると往々にして能力がある人から辞めていく問題が

[Sephy]

エンジニアを全員クビにしたらタダで開発できるな！／引用元をジョークとして受け取れないのは生き辛そう

[flowerload]

「最小限これだけのという刃のサイズや腕の太さというものがあるんだ」ってミギーさんも言ってただろ

[ustam]

確実にコードが汚くなるので、将来的なメンテナンスコストと脆弱性が5倍10倍になるけどな。実際に多くの場合がそうなってるけど。

[ultimatebreak]

Xとかいう最近名前変えたサービスでどんな結果になったかわかるな

[pj_lim]

効率とコストって何を指してるのが謎エントリ。

[civicpg]

2倍にするときはアウトプットの話なのに、半分にするときはコストの話。コストは人数に比例するがアウトプットはそうじゃない

[irasya]

コスパの高いメンバーだけ残せれば最高だな(納期？知らん)

[mas-higa]

全員クビにしたらコスト 0 やん!

[misomico]

ただし納期はないものとする

[kiyo_hiko]

なんで増やすときは速度とアウトプットを問題にしてるのに減らすときはコストを問題にしてるんだ…課題を揃えてくれよ

[kamm]

開発規模をシュリンクして、そのぶんエンジニアを減らすのは悪くない選択。

[wdnsdy]

問題は、残り一人になったらそれ以上はコストを減らせないってことだよな。人を半分に割れたらいいんだけど

[maidcure]

それをやったのがイーロン・マスク

[neco22b]

なるべく人数少ない方がコスト少なくなりやすいが、やりすぎるとかえってコスト増えることもあるやろ

[rck10]

雑に人増やすより残業代を払った方がマシというのはそう。でも三六協定の範囲でしか出来ないので、限度がある。 / 残業代も払わないし三六協定もありません、みたいな地獄はとっとと潰れてどうぞ。

[pukarix]

こうやって短絡的に買い叩いてきた結果、優秀なエンジニアはどんどん居なくなって今の日本社会がある。まさに社会的自業自得。

[perl-o-pal]

あれ皆様36協定とかご存知ない？

[TakamoriTarou]

この話はネタとして見んな消費してるけど、これ、人を増やしても黒字になるとは限らないが、黒字or目標達成までリストラすれば目標は確実に達成出来る、と言う話で捉えておくべき。カルロスゴーンとかはこれ。

[dokuhunt]

古巣は辞めたあと、自社製品のメンテナンスエンジニア全部切って外注に出してたなあ。その後買収やらで見る陰もなくなったが近年メンテナンスは自社でやるようになってた。経営陣狂ったらどうにもならんなと。

[osakana110]

ただしそのような考えの企業に優秀な人が残るはずもなく…

[rui010]

内製にして、パッケージ、ローコードの活用、システムでなく業務を変えるのであれば、実現可能で理想では？

[snare_micchan]

人減る分開発期間延ばせばいいって話があるけど、標準工期というものがあって、長すぎても失敗率上がるんだよ。ただ短すぎるケースと違って顧客満足度が著しく落ちて失敗扱いになることが多いようだが

[eerga]

残業時間増えそうだけど

[Shiori115]

これってエンジニアに限らなくて、経営者が短期的に会社の収支を改善しようとするとコストカットするのが手っ取り早いし、それが経営者の実績になるのでコストカッターばかりになるっていう問題でもあるよね。

[aoiyotsuba]

メンバーの管理コストという観点では同意するけど、納期はある程度延びますわなあ。

[transceiver101]

ブルックスの法則ってやつだけど、問題は請負と派遣。見積りを人月単価でまだやってるからなあ。

[tsutsumi154]

ゼロがいい ゼロになろう

[xxxxxxxxlarge]

自分の書いたコードの割合が少なくなるから全体の機能とかの把握が難しくなるからかなあ(体感)

[yy00610106]

商売止めればコストはなんとゼロ！

[tech_no_ta]

本人もわかってのブラックジョークだろうけど、本当にそうなると思うなら甘いんだよ！ってやつな。

[y-mat2006]

QCDのトリレンマがあるから、QとDにしわ寄せがくるやつだ。

[jssei]

外注にそれやって、エース引き上げられて炎上したPJは見たことある

[evolist]

人材会社としては頭数増やして儲けたいという意識が強い

[sd-craft]

納品したら勝ち。保守業者か来年の改修落札業者(弊社)が死ぬ

[legnum]

これ社内コストカッターは真に受けるから怖い。コストカットはバカでも出来るけど増力化とか予算の効果的な使い方ってなると出来る人が少ないし色んな要素が絡み過ぎて方法論も確立出来ないし何なら計測も難しい

[btoy]

エンジニア一人当たりの生産性は上がるけど納期が延びるor残業代が増えるのでコストは半分にはならない。残業代が出ないブラック企業なら納期そのままにすることでコストは半分になるが。