受託開発の課題管理にExcelが使われる理由

受託開発やSIerが課題管理を行うときになぜExcelが使われるのか、本当の理由を知りたかったので問いかけてみた。 そして、どうしたらそれを改善できるのかアイデアを出し合えたらいい

[Sean_SF]

このまとめを作ってから４年。何が変わったでしょうか？変わっていないでしょうか？

[ktakeda47]

既に払ってしまった、たっかいMS製品へのコスト（含む付帯するいろいろ）を、そう簡単にフリーの何かに代替えされては困る人が暗躍してるんだよきっと。

[hiroomi]

「おエラい様方への状況報告の報告書もさくっと作成できることがわかると」ドキュメント抑えてると、爆速に安定して作れるし、ブレは簡単に追えるのと、サービス系なら改善や値崩れは防止出来やすい。

[devrabi]

タスク管理用途では複数のタスクを同時に入力したいし、分析機能はExcelが専門なんだから、Excelを否定せず、効率的なインプット・レポーティングツール用途として本気で連携を考えてほしい。ちなみにJIRAも使用。

[dagjmpd]

受託開発の課題管理にExcelが使われる理由

[rryu]

印刷するといい感じの書類になるというのが一番大きいと思う。打ち合わせが紙ベースになりがちなのをなんとか出来れば…

[jt_noSke]

興味深い

[kaji_3]

考えさせられる。自分の現場での導入時も同じ議論になりそうだ。

[koroharo]

何言いたいのか意味不明な文書くやつが多くて、そういうのを一気に直すって作業が多いので、ウチの現場ではExcelのが効率いい。専用ツールって文章でコミュニケーションできる人達じゃないと使いこなせない。