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    uzzy2636
    uzzy2636 |ω;) 今の業界に移る前正に近似した業界に居て、正に同じ状況が繰り広げられた末に当時居た会社は下請けイジメで潰れました。その件と同業への所行から今でも某大手自動車会社に憎悪の念を抱いてる。

    2014/07/05 リンク

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    mori-tahyoue
    mori-tahyoue 「この業界で頑張る割には売り上げが伸びないのって、その理由の一番は「加工・製作に失敗して作り直し」です。」「なんでこんなバカみたいなことが起こるのかというと、まず発注する側がちゃんと要求仕様を伝えな」

    2014/06/07 リンク

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    nakarx
    nakarx 情報の残し方伝え方でグサグサ刺さっていた

    2014/06/05 リンク

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    lets_skeptic
    lets_skeptic 後の悲劇を防止するため、営業が適当なことを言うのを抑制しようと技術者が会議に出ていき営業の存在意味がわからなくなる。会議はこんな感じだけどね → http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1404/07/news118.html

    2014/06/04 リンク

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 3Dの下りや製作に必要な情報が図面に無いとか何か微妙。少なくとも一般化する話じゃない。必要箇所は公差で読むもんだし、3Dにも公差は含められるし(汎用のSTEP AP242も)形状は3D、公差注記は図面なら20年以上前からあるよ

    2014/06/04 リンク

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    NAMEOVER
    NAMEOVER わかる部分もあるので非常にw

    2014/06/03 リンク

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    wasai
    wasai IT業界と同じですな

    2014/06/03 リンク

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 なんという・・・まるでIT業界じゃないか・・・

    2014/06/03 リンク

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    aoiasaba
    aoiasaba これこの業界だけの話じゃないよね。 WEBなんてアバウトもいいところ、どれだけ気が効くかで評価分別れる気がす

    2014/06/03 リンク

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    agrisearch
    agrisearch 「なぜ受注先がちゃんと「ここを精密に作れよ」と指示を出さないとかと言うと、理由の1つに「その方が値切れるから」というのがある。」

    2014/06/03 リンク

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    shomah4a
    shomah4a はー、どの業界もこんなもんなのかしら?

    2014/06/03 リンク

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    Rinta
    Rinta 請負でやる時に成果物の定義が共有出来ない時に起こるいろいろ。業界とかあんまり関係なさそう。

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    northlight
    northlight 示唆に富む。IT業界ェ…

    2014/06/03 リンク

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    ikemo10
    ikemo10 意思疎通の難しさ。成功も失敗も記録がない、それをすると怒られるって

    2014/06/02 リンク

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    matsui
    matsui 終身雇用の弊害?

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    zakkie
    zakkie こういうのが日本の製造業を支えているわけじゃないよ。

    2014/06/02 リンク

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    filinion
    filinion これ、技術力とか思いやりとかの話ではなく、長年下請け制度にあぐらをかいていた大企業の要件定義能力が退化してる、って話なんじゃ…。/技術は大切だが、言われたことを正しい対価を取ってやるものであるべき。

    2014/06/02 リンク

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    tackman
    tackman どっかの業界でも聞いたような話が…日本で外注するとするとこうなるから、内製主義みたいのが一定の有効性持っちゃうのよね

    2014/06/02 リンク

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    tonton-jiji
    tonton-jiji 要するに「察しろ」という女々しい文化で成り立ってきたのが日本というわけ

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    chicken22
    chicken22 ダメな会社には他で断られたダメな客しか来ない。転職するのが一番

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    animist
    animist コミュニケーションの話を他山の石としたい案件

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    jack_the_Clipper
    jack_the_Clipper ゲームやwebの開発もそうよ。意思決定機構の上流が仕事の中身に詳しくないので発注の時点でグズグズ。それを利用して安く買い叩く。

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    Dryad
    Dryad よく「日本のものづくり」と一括りに語られるけど、実態はピンキリなんだろうな、というのがブコメを見ていると感じる。

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    Journey
    Journey メールでもいいから必ずエビデンスを残す。仕様書や設計図はフォーマットを決めるか判読不能なものは突き返す。一社とのみ付き合うと断れなくなるから専属契約はしない。

    2014/06/02 リンク

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    chicken_banban
    chicken_banban どこもいっしょなのね

    2014/06/02 リンク

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    giant-killing
    giant-killing お前ら馬鹿にしてんけど本当にある怖い話なんだぞ(真顔

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    naglfar
    naglfar どこも同じってコトか……。聞き直しても「書いてある通りで」って言われたり、新たな矛盾点が出てくるコトとかも多いよね。それはそれでコストかかる。

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    hidex7777
    hidex7777 GitHubでやればいいじゃん(解決)

    2014/06/02 リンク

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    ttop
    ttop まともなコミュニケーションツールを作れという事だな

    2014/06/02 リンク

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    d_taok
    d_taok ま、どこの業界も現場に行けば行くほど、ね。

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