日本が少子高齢化を止める唯一の方法とは？

中原：坂根さんが社長時代から取り組んできた、本社機能の地方への分散について、きっかけとこれまでの経緯からお聞かせください。 坂根：そもそもの出発点は、2001年に私がコマツの社長に就任し、創業以来初の赤字に陥る中で構造改革に着手したときに、製造業としてもう一度、国内に回帰しようと決断したことでした。 会社のコスト分析を徹底的に行ったところ、当時の業績が悪化したのは、いろいろな事業に手を出しすぎて固定費が膨らみ競争力を失っていたのであって、事業の選択と集中を徹底すれば本業のモノづくりでは競争力を失ったわけではないということがわかりました。同時に、国内工場の優秀さや生産性の高さが数字で見て取ることができたのです。1985年のプラザ合意以降、日本では円高が進み、産業界全体としても国内生産への自信が揺らぎ、コマツも海外シフトを進めていましたが、私はその分析結果に自信を持ち、国内回帰に大きく舵を切り

[sca_fukushi-entry]

#フクシ・エントリ “大企業が少しでも本社の機能を地方に戻すようにすること(略)地方回帰を決めた理由は少子化問題もありましたが、生活コストの安い地方で多く働いていたほうが将来のコスト競争力も維持できる”

[itarumurayama]

同じ北陸企業でもコマツやＹＫＫみたいに地元回帰、二本社制になる場合と、不二越みたいに東京指向な企業にわかれる。結局は経営者の感性次第なんだろう

[koiyaro]

いっしゅんモロ師岡さんかと思った

[takabon114]

女子社員東京では５０％小松では８０％の結婚率　子供も生まれて良いことが多い。会社の一部を地方に

[nyankarate1217]

30年前に手を打っていれば少しは変わったかもしれない。当時はバブルに浮かれ地方をすっ飛ばして海外の不動産を買い漁っていた。資本主義である限り企業経営が全体最適を目指すことはない。どころか新自由主義礼賛…

[tGsQqV]

少子化は進む前提で対策を考えた方がいい気がしている。

[tsutsumi154]

絶滅すればもう少子化にはならない

[tokyo100k]

東京への過度な一極集中が少子化を加速させる…トリガーはどこなのか、考えるきっかけになる良記事