LINEにマネジメントが必要な社員はいらない

（その１） 強い組織創りのヒントは、「宗教」にあり （その２） ヤフーLINEに学ぶ、変化に強い組織創り 漢字は英語よりも強い 岡島：ヤフーは、宮坂さんと川邊さんの新体制の中で、いろいろな施策を行っています。象徴的だと思うのが、キーワードをいっぱい作っていることです。川邊さん、その点を説明してもらっていいですか。 川邉：日本は「ことだま」文化だと思うんですよ。口にした言葉が（現実に）そうなってしまうというのを、信仰している文化じゃないですか。だから言葉は重要だと思っているのです。 もうひとつは、私自身、小泉政権時代に、「みんなの政治」というサービスを「もうちょっと多様に価値観をもって政治を見ないとダメだな」と思って反小泉的に作りました。一方で私は小泉さんが大好きで、あのワンフレーズの手法というのは効くだろうなと。１億2000万人を抵抗勢力と言う言葉でひとくくりにできるんだから、ワンフレーズ

[atashi9]

webで他社が迷惑なのって折り込み済みなんだったらほんとに独自路線いけばいいのよ。あたしの参考にしないで。

[lcwin]

俺は上澄みしか飲まない案件

[nakamurataisuke]

自走は基本じゃないの？ / 自分で考えて自分で動けない奴は作業員として以外の用途ないじゃない

[kiyo_hiko]

「評価も給与もすべてガラス張り」なんか高校のころ模試とかの成果見せ合って張り合ってたの思い出した

[Vaduz]

爆速のことだま論が経営陣にまで浸透してる

[perlcodesample]

自走できる人材がほしいっと。

[inurota]

「なんか『爆速』って言葉いいですね。今はできないけど、口にしていればいつかそうなるだろう」おお、推測のままあちこちで吹いてた話に裏付けがktkr。

[ranobe]

ラインにイランよ

[TTY]

LINEにマネジメントが必要な社員はいらない強い経営チーム・組織を創る（その３） - Infinity Ventures Summit