社員の紹介ほど有効な採用手段はない

「なぜ、ビズリーチには人が集まるのか？」──。2009年４月にサービスを立ち上げてから５年を迎えた株式会社ビズリーチ代表の南壮一郎は、たくさんの人たちからこのような質問を受けてきた。仲間と２人で始めた会社は、2014年６月現在、従業員数約300人に成長した。ただし、最初から人が集まってきたわけではない。多くの成功者から採用の仕方を教わり、それを自社流にアレンジすることでうまく回り始めたのだ。じっと待つだけの「草食系」では優秀な人はやって来ない。「肉食採用術」のすべてを公開する。あなたの会社も採用強者を目指していただきたい。 人以上に大切なものなどないけれど…… 前回の記事で、「事業は人なり」という言葉を使いました。 この言葉は、創業以来、本当に数多くの経営者から教えていただいた言葉です。事業を運営していくのに、人以上に大切なものなどありえない。そんな気持ちが込められた言葉だと思います。 ど

[rulipon]

質がどうこういっても、結局候補者数をある程度確保しなければ採用に行き着かない。人材紹介企業任せでは消極的だと痛感しました。やはりベンチャーの何でもありの気持ちを忘れてはいけない。

[guldeen]

いってみれば、スカウトですわな。ただ、それだと「仲良しクラブ」の域を越えないという問題も。