津賀パナソニック、反転攻勢は本物か

死者がよみがえったかのような大騒ぎに、いちばん戸惑っているのは当事者かもしれない。 「決死の変身」「業績回復鮮明」「実行力が明暗わけた」――。今春、パナソニックが2013年度（2014年3月期）の黒字決算を発表した後、新聞各紙にはパナソニックを称賛する見出しが躍った。 かつてニッポンの家電業界を牽引したパナソニック、ソニー、シャープは、薄型テレビへの巨額投資で窮地に陥った。スマートフォン事業を復活のカギとしたソニーは早々に挫折し、パネル以外に大きな柱を持たないシャープもさえない。巨額赤字から脱したパナソニックに、「家電復活」の期待が集中している。 一時的な業績回復は当然 だが、一時的な業績回復は当然のことだ。2011年のパナソニック電工と三洋電機の完全子会社化で、売上高はカサ上げされた。さらに11年度、12年度と2期連続で7000億円超の最終損失を計上し、プラズマの尼崎工場や三洋電機買収に

[a1ot]

「三洋出身社員はいまだにパナソニック社員より2割低い給与。パナソニック電工出身の役員が重用される一方、三洋出身役員はゼロ。リチウムイオン電池で貢献してきた技術のキーマン達も、サムスンSDIなどに転出」

[yohichidate]

良いも悪いもなくて、住宅設備関係でシナジーを発揮して、それなりの品物をよそを叩き潰す価格で出して儲けてるんだから、そこまで文句はないわな

[daybeforeyesterday]

うーむ