中小企業｢そうだ､DXしよう｣大抵失敗する3大理由

教育にお金をかけて優秀なデジタル人材を自社で育てることに成功しても、その人は近い将来、きっとIT企業や大企業に転職してしまいます。 中小企業あるあるとして、数カ月に一度くらいはプログラムを書く仕事があっても、それ以外はパソコンの保守や設定など、社内のパソコン当番のような扱いになってしまいます。「これじゃあ宝の持ち腐れだ」と、試しに転職サイトに登録してみたら引く手あまた。おまけに給料も大幅アップになり、確実に他社にとられてしまうでしょう。 中小企業が高額の給与で釣って、採用した場合もうまくいくとは限りません。外部から来た人は、中小企業のデジタルの整備状況を、まるで評論家のような態度で批判するケースも多くあります。 「この会社は遅れている」「この会社の人はITリテラシーが低いから困る」などと責められると、他の社員からの反発を買うばかりで、社内のムードが悪くなります。 IT企業でもなく、大企業で

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＞中小企業には優秀なデジタル人材は来ない、もし来たとしても長く居続けてはくれないという事実をまずは受け入れましょう。→その通りすぎる