｢部下が勝手に育つ｣上司が実践する"3つの方法"

❶ 部下本人に「自己評価」をさせる ❷ 部下との1on1面談で、「自己評価」と「上司評価」をすり合わせる ❸ スキル項目のうち、何を身につけるかの「目標」を決める ❹ 全員の部下とすり合わせたら、一覧を「貼りだす」 ❺ ◎と×・△を一緒に組ませて、仕事をしながら「教え合う環境」をつくる この順番が大事です。 やってしまいがちな失敗が、部下に自己評価させず、上司がいきなり全スタッフの評価をすることです。 これでは意味がなくなってしまいます。 部下自身が自分をどう分析しているかが大事なことで、その自己分析の癖をつけてもらうことも、部下の成長にとっては欠かせないプロセスなのです。 部下がスキルの内容をよく理解しないまま、突然一覧を見せられ、自分の評価を勝手にされているとなると、何が起こると思いますか？ 「私のこと、こんなにできないと思っていたんだ」とか、「私はできると思っているのに全然評価してく