ニートが就職できない構造的な理由 - 経済・ビジネス - ニュース

ニートから抜け出せないなど就職が難しい状況に陥（おちい）った若者を支援するために、厚生労働省が２００７年からスタートさせた「地域若者サポートステーション事業（サポステ）」。だが、その実績を見ると、残念ながら結果が出ているとは言い難い。 サポステの設置数は、初年度の２５ヵ所から年々増加し、今では全国１６０ヵ所に上る。運営は主に地域のＮＰＯが行なっており、運営費は税金によって賄（まかな）われている。 厚労省が集計した２０１２年４月から８月までの実績では、登録者数２万５４６３人のうち、就職（非正規を含む）が決まったのは４８７２人（約１９％）。正社員に絞れば、わずか１３３０人（約５％）だ。 なぜ成果を挙げられないのか？ その原因のひとつは、厚労省がサポステの委託事業者に課している“運用ルール”にある。 まず、サポステでは、１５歳から３９歳までの「就職困難な状況にある若者」に、キャリアコンサルタント