西尾 太 人事はあなたのココを見ている！ 第4回「ナメた態度で「会社の社員研修」に臨んだ社員が、人事に最低のレッテルを貼られてしまう理由」 | ビジネス | アルファポリス - 電網浮遊都市 -

Getty Images 「こんな研修、意味あるの？」 新人研修、ビジネススキル研修、コミュニケーション研修、プレゼンテーション研修、管理職研修、問題解決研修、ハラスメント研修……。 会社にはさまざまな社員研修があり、年々増え続けているように思えます。 その一方、20代の多くが「研修なんて時間の無駄」と考えているという話もあり、30代以上の管理職でも「研修って必要なの？」「役に立たない」と口にされる方も少なくありません。 たしかに、時間とお金をかけて社員研修を行っても、成果に乏しく、覚えているのは食事とお風呂だけ、そんなケースが多いのも事実です。 （研修担当の方々には、「研修の食事は大切です。研修がうまくいくかどうかを左右しますよ！」と伝えています） ひと昔前と違って、今はビジネスパーソンが学ぶための環境が変わりました。 社員研修以外にも、必要なスキルや知識を学ぶ手段はたくさんあります。

[mohno]

「ナメられる」のは何かしら受講生との間にミスマッチがあるんだよね。「人事の立場…意味がないと思った研修であっても、誠実な態度で、真摯に受講すべき」←社員の立場では、まずはミスマッチを直せって話になる。

[oilfish]

その研修の必要性を社員に理解させる能力がない、受ける側のマインドが理解しきれていない管理や人事の方がヤベェと思うけど。