「売りたい本が店頭に置けない」 紀伊国屋書店が改革に乗り出す理由：朝日新聞デジタル

「出版流通の仕組みが成り立たなくなっている」――紀伊国屋書店会長の高井昌史さんは危機感を抱いています。本の未来を切り開くためには、どんな改革が必要なのか。書店は何をすべきなのかを聞きました。 ◇ 10月2日に紀伊国屋書店、カルチュア・コンビニエンス・クラブ、出版取次会社の日本出版販売が共同出資して、「ブックセラーズ＆カンパニー」という書店主導の出版流通改革のための会社を設立しました。 従来の出版流通の仕組みが成り立たなくなっているという危機感があります。本を書店に卸す取次会社も、取次事業は大きな赤字です。輸送コストも上昇しており、さらに物流業界で時間外労働の上限規制が全面的に適用される2024年問題があります。書店が、売りたい本を売りたいタイミングで店頭に置くことが、どんどん難しくなっているのです。特に地方の中小書店は深刻です。 本の返品率も高止まりが続い…

[diet55]

「書店イベント（略）出演料は数万円台前半。PRだからと無料のこともあります。書き手は年々、貧窮しているにもかかわらず、です。同じ内容でも、動画配信で工夫をすると、数倍、数十倍の利益が出る時代」「有隣堂」

[nisisinjuku]

（´-`）.｡oO（動き遅ｗｗｗ）　（´-`）.｡oO（CCCと組むとだいたい迷走するって爺ちゃんが言ってたぜ？）

[vox_populi]

「紀伊国屋書店には、売り上げデータの蓄積があります」とあるが、大型書店のデータが地方の中小書店に役だつとは思えない。個性的な店づくりと、書店以外に経営の柱を作ることとが、地方中小書店生き残りの鍵では？