トヨタがやめた｢社内報｣、実はオワコンじゃなかった。社長のプレゼンより影響大【上場企業1000人調査】

電通PRコンサルティングの企業広報戦略研究所が、上場企業で働く1000人を対象に調査した。 ｢自社の企業理念を知っている｣と回答した人のうち、企業理念を目にする機会として最も多くあげられたのは｢社内報｣で、60%を占めていた。 次に｢企業ウェブページ｣52%、｢社長のプレゼンテーション・メッセージ｣46％、｢ポスターなど掲示物｣45％、｢カード、小冊子｣40％、｢研修、ワークショップ｣33％、｢イントラネット｣32％、｢動画｣31％、｢社内SNS｣21％、｢社員総会や運動会などの社内イベント｣19％と続いた（複数回答可、小数点以下切り捨て）。 さらに、｢企業理念を目にした機会の中で特に印象に残ったもの｣を、自社に対して｢貢献したい・愛着や誇りを感じている｣いわゆる｢愛社精神｣が強い層と弱い層に分けて分析した。愛社精神が強い層は再び社内報がトップだった（30％）が、愛社精神が低い層は｢分から

[s-supporter]

社内報をオウンドメディアに掲載する企業が増えていますよね。外部の人に見られているという意識付けによって無関心でいられないと感じる社員も少なくないでしょう。パーパスを伝えることはブランディングにもなる。

[toaruR]

『低エンゲージメント層ほど、出社している』