日本オラクル社長が語るIT経営の極意

会見で飛び出した遠藤社長の過激な発言 「現場の声をいくら聞いても、イノベーションは起こせない」 日本オラクルの遠藤隆雄社長は7月11日、同社が開いた2013年度の事業戦略説明会で、企業がIT環境を構築する際の注意点についてこう語った。 この発言は、これまでの常識を覆すものである。従来、企業がIT環境を構築する際には、どれだけ現場のニーズを反映できるかがIT部門の務めであり、企業全体としての取り組みそのものだった。しかし、そのアプローチではイノベーションは起こせない、というのが遠藤氏の主張だ。 ただ、冒頭の言葉だけだと過激に聞こえるかもしれないので、この前後の発言も付け加えておこう。 「企業がIT環境を構築するうえで、現場の声をつぶさに聞きながらシステムをつくり込んでいては時間がかかるばかりで、スピードの速さが要求されるイノベーションは起こせない」 「システムはグローバルのベストプラクティス