「われわれはバージョンアップ部隊ではない」 旭硝子“攻めの情シス”その手法

「われわれはバージョンアップ部隊ではない」 旭硝子“攻めの情シス”その手法：基盤システムをクラウド化、AWSで変革（1/3 ページ） ガラス大手の旭硝子が、メインフレーム／オンプレミスベースの業務基盤をAWSでクラウド化した。「オンプレミスしか考えていなかった」と思い込んでいた同社が「クラウドにする」「バージョンアップ部隊ではなく、われわれこそが業務改革の担い手だ」と考えを一転した転機は何だったのか。 「ずっとオンプレでやってきた古いタイプの企業、その情シスに、クラウドは必要か。実は、そもそもウチはクラウドに向いていないのではと思っていました」 世界有数のガラスメーカー、旭硝子（AGC旭硝子）。創立100年以上（1907年創立）、建築材料や自動車向けガラスを中心に、電子部材、フッ素化学製品などの製造、販売を行う。拠点は日本、アジア、北米、欧州と広域に渡り、クルマのガラスの大半は同社製。近年

[gijido]

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[yhys07]

これは凄いな。JSOX法やセキュリティの絡みでクラウドは使えないと固定観念を持っていたが、見る目が変わった

[daybeforeyesterday]

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[shioki]

"これまでの伝統的体制を振り返り、新体制への移行で壁となる“現状把握”と“共通基盤の策定”を解決。AWSおよびAWSのコンサルサービスをうまく活用することで、継続的な共通基盤をクラウド環境で運用する体制を整え