リーダーシップは天性ではない

連載内容のおさらい まずは連載内容のまとめとして、それぞれの連載内容の要約と、「どのような人が、どのようなときに読むと効果的か」を説明します。もちろん連載内容は、初回から順次読むと効果的なように組み立ててありますが、それぞれの回を単独で読んでも、なんらかの気付きがあるはずです。 第1回 開発者からリーダーへの視点の切り替え 連載初回は、プロジェクトリーダーが持つべき価値観と、従うべき原則論について説明しました。メンバーとリーダーでは全く違う視点を持つ必要があり、これらの切り替えが最も難しい課題となります。いままで何回かリーダーの経験があるけど、どうもチームがうまく機能していないと感じるリーダーは、まずは初回から読み進めてください。 第2回 なにはともあれ、まずはチームビルディング リーダーにとって、チームビルディングは最も重要な活動の1つです。第2回は、プロジェクトチーム計画書作成を通じて

[webmarksjp]

リーダーシップ

[masakiplus]

先日の講座に参加し損ねているので．

[hrkntr]

何をいまさら・・・

[alchymia]

未読

[pho]

なったつもりシミュレーションは他にも応用できそう

[RanTairyu]

天性と性格についての著者の思うところが知りたい。

[shiumachi]

まあ「自分だったらどうするか」というのは今でもやってるな。大切なのはあきらめずに学習することかな。

[castingvote]

リーダーと現場では求められる能力が違ってくる。良い技術者が必ずしも良いリーダーたり得ないってことかな

[sourcek]

「確かに、リーダー向きの性格はありでしょう。」正直でよい。

[gnt]

タグばっかでコメントがないところが切実感を見事に表していて涙を誘う↓

[nennpa]

あとで読む。