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失敗することにびびってないか?――メガネECベンチャー創業者がスタンフォードで学んだこと
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失敗することにびびってないか?――メガネECベンチャー創業者がスタンフォードで学んだこと
アクションリーダーとして常に心がけていること 岡田: 最後に、本インタビュー企画の趣旨でもある「ア... アクションリーダーとして常に心がけていること 岡田: 最後に、本インタビュー企画の趣旨でもある「アクションリーダー」としての働き方について教えてください。常に心がけていることは何でしょうか? 清川: 社長という立場ですが、現場のすみずみまで見ていたいとは思っています。口を出すだけの上司にはなりたくないのです。だから、現場スタッフが分からないのであれば自分がハンズオンでやってみせますし、逆に現場スタッフができることは自分も同じようにできるようになりたいと思っています。組織運営面で社長がやるべき仕事ではないと分かっていても、自分ができない仕事は作りたくないですね。 岡田: 何だかとてもいい上司じゃないですか? 何か具体的な出来事がありましたか? 清川: そうですね、例えば「コールドコール(展示会などで集めた名刺などの顧客情報から、先方のニーズを把握することなく営業を行うこと)」という営業方法が