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<関学研究室から~神戸三田キャンパス>テレワークとワーカーのモチベーション 総合政策学部・古川靖洋教授
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<関学研究室から~神戸三田キャンパス>テレワークとワーカーのモチベーション 総合政策学部・古川靖洋教授
■自律性高める労働形態を 2020年初め頃からの新型コロナウイルスのまん延により、世界中で多くの人... ■自律性高める労働形態を 2020年初め頃からの新型コロナウイルスのまん延により、世界中で多くの人々がテレワークを余儀なくされました。日本でも同様に、テレワークを利用した働き方が普及していきました。 テレワーク自体は突然始まったものではなく、2000年頃から少子高齢化対策や働き方改革の一環として政策的に推進されていました。ただ、図に示しているように多少の増減はあったにもかかわらず、その企業導入率やテレワーカー率は低くとどまっていました。ところがコロナ禍により、それらの値は一気に増加することになりました。 テレワークの導入に関して、そのメリットとデメリットにはさまざまなものが存在するとされています。特にコロナ禍で導入されたテレワークは半強制的なものであったため、慣れない在宅勤務のストレスや、上司・部下・同僚と対面で業務ができないことに由来する疎外感がワーカーのモチベーション低下につながるとい