人手不足、本当の意味 - orangeitems’s diary

最近は人手不足という言葉をまともに受け取らないようにしている。人手とは、人の手のことじゃないんだ。想定する年齢・性別で、かつ想定する収入で働いてくれる人、の手が足りないという意味だ。 社内の経験者が年を重ね、現場の熟練者として君臨しているが、このまま放っておくと後継者がいない。現場で一番の若手が40代なんてことも最近ではざら。ビジネス自体はうまくいっているのに、組織が、人の配置がアンバランスになっている。理想は40代・50代のベテランがいて、20代30代が追い付け追い越せと切磋琢磨する組織。IT業界だと20代は入ってくる。未経験だが。そして30代がなぜか空洞になっている。 ベテランは40代以上がいるし、未経験は20代に多いので、評価としてはその中間ぐらいの位置で人材募集をする。するものの大抵は空振りする。なぜなら魅力がないからだ。 今日、久しぶりに退職エントリーを読んだ。 zenn.dev

[Five-of-NineX]

“人はいるのである。条件に合う人がいない、のだ。条件の合う人を中途採用で招き入れること自体が難しくなっているので、もうあきらめろ、という話が「人材不足」だと思う。”

[strawberryhunter]

年齢を気にするところがもう20年は遅れている。必要なスキルのある人材を市場価格で調達してくればいいという単純な話で、それを行うための資金がない企業は今後ますます駄目になる。

[yetch]

試用期間を悪用した奴らのせい

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経営者目線。解雇規制がないなら実力のある人は海外に行くか、日本に居たまま海外企業で働くかを考えるだろう。勘違い野郎は痛い目を見るだろうが。

[isrc]

解雇しづらい今の雇用制度も中々行き詰まるか、もしくは、もうスキル無しの未経験でいいから大量に受け入れてなんとか戦力にするかのどちらかしかないのだろう。つまり今は後者しか道はない。