パネルディスカッション：先達に聞くこれからのエンジニア像 2016（後編） エンジニアサポートCROSS 2016

昨今の急速な技術進歩の中で、技術者はどのような生存戦略をとって成長していくかべきか。こうしたことをテーマにしたパネルディスカッション「先達に聞くこれからのエンジニア像 2016」が、2月5日に横浜で行われたイベント「エンジニアサポートCROSS 2016」で行われました。 （この記事は「パネルディスカッション：先達に聞くこれからのエンジニア像 2016（前編） エンジニアサポートCROSS 2016」の続きです） スピーカーは 楽天 よしおかひろたか氏、Increments 及川卓也氏、ICTトラブルシューティング実行委員会 伊勢幸一氏。司会はニフティ 森藤大地氏。 スタッフにはゆるい制約と完全な自由を提供する 伊勢 僕は職種がシステムの構築運用というインフラ関係なので、お二人とは若干仕事が違うこともあって、吉岡さんがおっしゃったコミュニケーションが重要という話や及川さんの世界観の共有とい

[y_koh]

“さくらインターネットの社長の田中さんが言ってたんだけど、社員のモチベーションを会社が与えることはできなくて、会社はモチベーションがある人の邪魔をしないことしかできないって。”

[mixvox-j]

"自由っていうと気持ちのいい言葉なんだけど、前提としてチームのメンバーが素人だと困るんですよ。自律的に仕事をできる人がいて、ひとりひとりがちゃんとやるという前提がないと。"

[madarax11]

パネルディスカッション：先達に聞くこれからのエンジニア像 2016（後編） エンジニアサポートCROSS 2016 - Publickey

[shigemk2]

「会場の質問者」は僕ですが、実害はある(あった)のでもっと食いついてくべきだったと思いました。

[tbpg]

"失敗しない組織はリスクが取れないんですよ。すると当たり前のことを当たり前にやっていくだけになって、そんな組織ではイノベーションなんて起きない"

[khei-fuji]

たしかに “さくらインターネットの社長の田中さんが言ってたんだけど、社員のモチベーションを会社が与えることはできなくて、会社はモチベーションがある人の邪魔をしないことしかできないって”

[a-know]

いい！

[kwms]

"会社はモチベーションがある人の邪魔をしないことしかできない"

[hyoshiok]

37 勉強会での発表を禁止している会社は辞めたほうがいい。（余計なお世話でした） http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/20160206/p1

[griefworker]

及川さん大人だ。

[koogawa]

「コミュニティに参加している人が超面白そうな顔をすればいい」そうしよう / 本題と関係ないけど、吉岡さんが後半から「よしおか」さんになっているのが気になるｗ

[minonet]

パネルディスカッション：先達に聞くこれからのエンジニア像 2016（後編） エンジニアサポートCROSS 2016 昨今の急速な技術進歩の中で、技術者はどのような生存戦略をとって成長していくかべきか。こうしたことをテーマに

[mumumu-tan]

基本、失敗していいと思います。綺麗な言い方をすれば、失敗して初めて学べるわけですよね。失敗してそこから学んで対策をして、二度とその失敗が起きなくなれば組織もよくなる。 失敗しない組織はリスクが取れない