増える「社内大学」 採用難で企業が重視、多額投資も

社員教育の場として「社内大学」を設ける企業が増えている。人手不足や採用難から、内部人材を育てる必要に迫られた企業が積極的に導入。学びの機会を充実させて社員のやる気を高め、離職率の低下につなげる狙いもある。「学部」を設けたり、年単位で勉強に専念させたりとその特徴はさまざまだ。（林佳代子） ４月中旬、大阪市内で関西電力の社員約２０人が顧客データをグラフ化する課題に取り組んだ。法人営業計画グループの玉川英人さん（３３）は「データをうまく可視化できれば、営業ノウハウを共有しやすくなる。こういう機会はありがたい」と喜んだ。 関電は昨年７月、岩根茂樹社長を学長とする「関電グループアカデミー」を創設。特にビッグデータを扱うデジタル人材の育成に力を入れる。 大手電力会社は近年、電力小売り全面自由化などで経営環境が悪化し、「採用に苦戦するようになった」（関電の人事担当者）。このため関電は専門的な知識や技能を

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これ名前に「大学」って付いてるだけじゃないか。社員を大学に派遣するなりなんなりするだけの金がないってことでしょ。

[sutannex]

採用難で良い人材は育てないといけないが、順調に育つとより待遇の良い他社に転職してしまうジレンマ。

[kusomamma]

学校法の定める「大学」にしちゃうと、学位とって他社に行っちゃうからじゃないかな？

[iwanofsky]

ふむふむ

[yujimi-daifuku-2222]

大学に就職予備校化せよと迫るよりずっと筋が良いやり方ですね。/世界中から人材の集まるアメリカの真似は日本には出来ない。ではどうすべきかという問いへの真っ当な回答の一つだと思います。

[fjkz]

教育がある人の待遇をよくすればよいのに

[daybeforeyesterday]

うーむ