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IT戦略を立案・策定するための方法、具体的にどのプロセスから着手すべきか
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IT戦略を立案・策定するための方法、具体的にどのプロセスから着手すべきか
ビジネス環境はかつてないスピードで変革しています。クラウドサービスの充実によって、スタートアップ... ビジネス環境はかつてないスピードで変革しています。クラウドサービスの充実によって、スタートアップ企業がマーケットリーダーに匹敵する情報基盤を利用できるようになりました。デジタルテクノロジーを駆使するディスラプター(創造的破壊者)の躍進により、既存の産業構造やマーケットを大きく塗り替えようとしています。 このようなビジネス環境の大転換期に企業が勝ち残っていくには、戦略的なIT活用によって、中長期的に企業価値や競争優位性の向上を図ることが欠かせません。では、戦略的なIT活用とは、具体的にどのような方法論で実現できるのでしょうか? 最初に思い浮かぶのは、やはり「IT戦略」です。しかし、ITベンダーが提唱するIT戦略立案サービスには、さまざまな定義や方法論があり、IT戦略特有の概念や戦略的な思考過程の共通点を見出すことが困難です。ビジネスにおける戦略が、文脈や人によって意味合いが異なる曖昧な概念で