なぜ日立製作所は絶好調？約7,800億の赤字からの「地道な復活劇」がスゴすぎる理由

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dlive1 各工場で別々の設計・開発ツールやソリューションが導入されていたりと、無駄が多かった

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なぜ日立製作所は絶好調？約7,800億の赤字からの「地道な復活劇」がスゴすぎる理由

日立製作所はリーマンショック後の2009年、約7,800億円もの最終赤字に陥った。そんな苦い体験をした企業... 日立製作所はリーマンショック後の2009年、約7,800億円もの最終赤字に陥った。そんな苦い体験をした企業は、いかにしてどん底から這い上がり、再び黒字化に成功したのか。足元でも、3期連続で最高益を更新する強さの根源はどこにあるのか。同社デジタルシステム＆サービス統括本部 E2E改革本部本部長の片山薫氏に、日本最大手のモノづくり企業が取り組んだ“地道な経営改革”について聞いた。

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