外注が主な企業でどのように内製開発を立ち上げ・進化させているのか？

Developers Summit 2016【19-D-3】の登壇資料です。 http://event.shoeisha.jp/devsumi/20160218/session/1047/

[tawachang]

スライド数１７４枚で読む気が失せました。

[cloverstudioceo]

受託してる身だけど、正直内製した方がいいパターンは内製した方がいいっすよって言ってる。

[miya-jan]

外注の問題点、社外勉強会推奨の理由、生産性向上のためにフロー状態やスイッチングコストを減らすことの重要性がよくまとまっている。

[kk831]

「自分より優秀だと思う人を入れる」「自分の人事評価が下がるなどと考えない」

[BigFatCat]

レビューを何よりも優先する。パワポをjpegに変換してPR。

[takatama]

日本にも内製化が根付くように頑張りたいなー

[MonMonMon]

毎度勇気付けられる内容

[tinsep19]

内製が競争力の源泉はよい話。外注が悪いわけではないけど、競争力は自身でもたないといけない。範囲を決めて競争力をもてばよく、他社比較でもオンリーワンじゃなくてよい。

[coco5959]

外注が主な企業でどのように内製開発を立ち上げ・進化させているのか？: 外注が主な企業でどのように内製開発を立ち上げ・進化させているのか？ 1. Copyright © NTT…

[tohnishi]

長いけど良い。自分とこは外注メインじゃないが、抱えている既存製品がだんだん陳腐化してゆく中、どうやって新規開発に注力してゆけばよいかという観点で参考になった。

[kk_Ataka]

すごく良いスライドだ。こういう文化、作りたかった

[s_nagano]

Officeあるあるわろた

[chess-news]

　内政開発

[georgew]

興味あるテーマなのにスライド174枚で萎える。要点まとめろー！

[digitalglm]

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[northlight]

SPOFの撲滅

[OSCA]

すごい良いスライドだと思う。

[s155531]

内製外製の判断は確立されてるから、まずはそれを参考にしたほうがいい http://www.amazon.co.jp/最強の業務改革―利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル-栗谷-仁/dp/4492533168

[akulog]

外部エンジニア(特にGoogle)との接触やイベントの参加を圧力的かつ暗黙的に禁止していた何処かの企業の社長さんとかに見てほしい。そら人辞めるで。 #toki3_memo

[noodlemaster]

良いリファレンス。こういうのがたくさん出てくると、日本の開発文化全体の底上げに繋がるかもね

[minamijoyo]

パワポの差分表示w

[karaage]

色々同意

[kimutansk]

実際の所難しい、勉強会で公開できないレベルの技術的内容は内製するしかないという流れになってるんですかね。実際その方がよさそうです。

[masatomo-m]

すごく良い。Railsなんかは特に内製が向いてると感じる。外注で全部保守してもらうとかなり高く付いてしまうしロックインされる危険が伴う。うちは受託開発企業だけど内製システムの相談されるときはその辺説明してる

[T-miura]

聞いてきた。請負では、ここで書かれているような外注の負の面があると思うだが、派遣とかについてどう思っているか、聞き忘れた。

[ginpei]

二人で起業して外注でプロトタイプ開発、その後徐々に内製へ置き換えてゆく話のスライド。少しずつ進めようという感じ。ファイル管理や情報共有といった内部統制の話題が主。

[yoshidashingo]

いい話だ。

[vesikukka]

これはやりたいなぁ

[zembutsu]

昨年ぐらいからでしょうか。内製化の動きは増えてきたな、と、文脈は色々あると思っていましたが。やはり・・・？　途中Terraform/Serf/Consulが意図せず出てきて「おっ」と。

[nilab]

外注が主な企業でどのように内製開発を立ち上げ・進化させているのか？