「日本一企業」トヨタ自動車での圧倒的な成果を引き下げてBuySell Technologiesを変革する男 | 株式会社 BuySell Technologies

株式会社 BuySell Technologiesに入る前 私の大学生の就職活動時には、自分の将来のビジネスパーソンのイメージが定まっていませんでした。そんな中、2005年当時は、世界の企業はこぞって中国に投資し始めた時期でありましたし、日本の大企業は国内の人口減少による市場の縮小に伴い海外市場に活路を見出そうとしていた時期でした。 今後、あらゆる産業においてグローバルでの競争は避けられなくなるという思いの中で、「世界で戦えるビジネスパーソン」になりたいという軸を決め、当時、日本企業の中でグローバルにおいて圧倒的な競争力を持っていた自動車産業を志望することにしました。そして、売上、利益共に毎期過去最高を更新し続けていたトヨタ自動車に入社しました。 配属はトヨタのお家芸でもある原価改善を主導し、ビジネスパーソンとして一番成長できそうな調達部を志望しました。調達部ではトヨタの国内12工場の様々