システム開発以外の業務にスクラムを適用して改善していく話 | CrowdWorks 広報ブログ

クラウドワークスCIOの大場です。 この記事はクラウドワークス コーポレートDiv アドベントカレンダーの23日目の記事です。 先日３歳の娘が、１ヶ月の練習で長いセリフのある劇や、前列と後列で動きの違うダンスと歌をクリスマス会で披露してくれました。感動です。２歳のときとは見違えるようで自然知能ってすごい！ スクラムとはという説明はこういったところをよく見る人には不要でしょう。開発チームが同じゴールに向かって一体となって働くための方法論です。クラウドワークスの開発チームでも、関係する部門が多く位置づけが曖昧になりやすいチームを例にしてスクラムでいい感じにドライブしていくために取り組んだことをまとめた大浦さんの記事があります。 先日もアジャイル労働が話題になったり近年、システム開発の分野でここ10年ぐらい取り組んできたことが、ITの普及やITそのものがビジネスに直結するようになってきたことを背

[braitom]

きちんと受け入れて取り組んでくれる間接部門すてき。“間接部門の仕事は定型的で見直しの余地が少ないというイメージがあるかもしれませんが、本当にやるべきなのかゼロベースで見直したり”