PMBOKにおける課題管理とは？効果的な管理方法やポイントを徹底解説！

システム開発に携わるエンジニアなら誰もが一度は経験するのが課題管理です。「A機能の仕様が確定しない」「B機能の開発が1週間遅延している」などシステム開発で発生するさまざまな問題を明確にし、ムダやモレなく解消するには課題管理が欠かせません。 この記事ではプロジェクトマネジメントの教科書ともいえるPMBOKのノウハウ・手法をベースに、課題管理の目的や、何を管理するのか？どうやって管理するのか？を詳しく解説します。 課題管理はなぜ必要？ プロジェクト進行中はどんなに熟練のプロジェクトマネージャーであっても何かしらの課題に直面します。発生した課題に対応せず放置しておくと後々プロジェクトに致命的な影響を与えてしまいかねないので、早めに対処していくことが重要です。 課題管理とは、プロジェクト立ち上げ時に定義した品質・コスト（予算）・スケジュールなどを、計画通り達成する際の障害となる問題を把握し解消する