上司はどんなときに叱るべきか、部下も納得する3つの基準

部下のためを思い、成長を促すために叱ったのに、不満を抱かれて関係性が悪化した――。こうした場合は、マネジャーの叱り方にも問題があるケースが多い。今回は「どんなときに叱るべきか」を考えてみよう。

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“3つの基準＝①権限の逸脱、②怠慢や無責任、③ビジネスの常識無視やマナー違反”