アラサーSEが組織を変える存在に

必要なスキルはチームによって異なる 持っているスキルを成果に結びつけるためには、チームとして動かなければならないことがほとんどだろう。 連載の最初でパッション＋スキル＋スモールチームが重要という話を書いた。パッション（情熱）はその人の体験から湧いてくるものなので教えられないが、これがなければ困難を乗り越えて仕事を成し遂げられない。 しかし、スキル（技術）は教えられる。本連載ではスキルの見える化の方法としてスキルマップを紹介した。そして、成果を出すためには、チームとしてスキルを組み合わせる必要がある。スキルマップはチーム自身が作り、メンテナンスするべきだ。スキルを活用してチームとして勝つためのパターンについても簡単ではあるが、本連載で触れた。 成果を出すためには「チームで取り組む必要がある」「周りの同僚が重要だ」という話は昔から変わっていないが、本当にチームについて分かってきたのは最近のこと

[nakeddiver]

“ よくある助言はこうだ。「とにかく上司や周りを説得して許可をもらおう」。しかし、ちょっと待ってほしい。相手はあなたより技術に詳しいだろうか。あなた自身はその技術を理解し、習得するのに必要なスキルを持