スタートアップのエンジニアにとって、丁寧に会話ができるBizがいることが福利厚生

こんにちは、Leaner Technologies の小久保 @yusuke_kokubo です。 最初に諸注意です。これは会社のテックブログですがテックな話ではありません。 Leaner で言うエンジニアは「Web 系のソフトウェアエンジニア」をさします。（ですが、Web もソフトウェアにも特化した話ではありません） スタートアップで働くエンジニアにとっては自分の技術力で事業をつくりだしてグロースさせることが本望 と私は思ってますがどうでしょう？ そう思わなくてもとりあえずそういうものだと思って続きを読んでください。 スタートアップが事業をつくりだすためには、まだ世の中にない価値を爆速で生み出す必要があります。世の中にない新しい価値を爆速で生み出すためには、組織の問題でつまづくわけにはいきません。 スタートアップがスタートアップするために 会社で組織が大きくなってくると、職種で壁をつくり

[knosa]

“人が会社を辞めたくなるのは、周りのメンバーと問題認識を共感できなくなったとき” これはマジでそう

[imwks]

「問題認識を共感できなくなったとき」前職で途中からバイラルで入ってきた人にやってきた事を全て否定され上長に相談しても「あいつは悪気はないから」と擁護。居場所なくなり辞めた。悔しく悲しい気持ちだけ残った

[ikkitang1211]

わかる。こういう企業に魅力を感じる！

[saiid]

アーリーステージだと職種にこだわる人材はニーズの波がほんとうに乱高下するのでわかる

[Keisuke69]

“よくありがちな技術的に可能かどうかで不毛なやりとりで消耗することはリーナーではありません”

[mellhine]

Bizって何？

[yusuke-k]

書きました。