日本のメガバンク 「守りの経営」しかできない理由

大手銀行6グループの2009年3月期連結決算は最終損益の合算が約1．2兆円という巨額の赤字に沈んだ。赤字は03年3月期以来6年ぶりの規模。金融危機による株価急落と不良債権増大が業績を直撃した。さらに体力低下をカバーする大規模な増資にも追われ、「守りの経営」を余儀なくされそうだ。 10年3月期の黒字回復目指す 業績悪化に拍車をかけたのが邦銀特有の株式持ち合いだ。00年代前半の株価低迷で大手行は持ち合い解消を進めたが、その後に株価が持ち直し、取引先から買収防衛に向けた「持ち合い維持」の要望が高まると解消の動きは停滞。米欧金融機関よりも保有株が多く、危機の震源地でもないのに損失が膨らんだ。 この結果、最終損益で4位が定位置だった、りそなホールディングス（HD）が大幅減益ながら最終黒字を確保し、初の首位に浮上する「珍現象」が起きた。03年の実質国有化後、株価変動リスクの大きい保有株式の削減を進め、

[shaketoba]

判断できない経営陣の必要性如何。

[castle]

「自己資本比率の国際基準見直しの協議は09年秋以降に本格化。大手行は「公的資金でかさ上げされた米銀との比較は納得できない」と不満を募らせながらも「米当局の基準が国際基準に盛り込まれる可能性が高い」と」