ROIと問い詰める文化。 - 広告って、なに？

企業内のマーケティング担当者が、社内から厳しくROIを問われるようになって久しい。これは欧米でも同様らしく、MBAをとった学生は「チェックできる側」の財務系の仕事を希望して、マーケティング志望が減っているという。大学の先生に聞いた話である。 実際にマーケティング担当者から相談を受けることもある。この場合広告予算そのものに関わるので、代理店の人には話しにくい状況もあるわけで。 全般的な傾向として言うと、短期的販促については経験値も高まってきて、社内でも納得されるようになりつつある。一方ブランディングに関わるコミュニケーション費用は、それほどキッチリ説明できない。 この話を聞くと、人事採用のことを思い出す。人事は長期的な視点で採用するが、現場は即戦力を求める。しかし、即戦力は「今がピーク」の可能性もある。 「どうしてああいう採用なのか」と問われた経験は人事担当者は持っているだろう。しか

[saradd]

お前、ROIって言いたいだけちゃうんかと。小１時間問(ry

[an_dan_go]

何でもかんでもROI的に問い詰めるのが上手な人が重宝がられて出世してしまうと、その企業は結局縮小均衡に陥ってしまうことがある。経営判断の前段階で「失敗はないが成長もない」プランしか並ばないからだ。

[dekaino]

斜に構えた見方をすると、経営者が賢くなったら広告屋は干上がるって言ってるようなものでは? ちゃんと根拠あるROI予測を提示さえすれば賢い経営者は納得するはずで、問題はそれができないマーケ屋の方。

[knack]

問題になるのは「問い詰める文化」が蔓延している企業である。何でもかんでもROI的に問い詰めるのが上手な人が重宝がられて出世してしまうと、その企業は結局縮小均衡に陥ってしまうことがある。経営判断の前段階で「

[takeshi]

同感。

[northlight]

現場レベルでは問い詰めのネタにしないよう運用に気を遣う必要がある。

[fjb1976]

財務畑の人間が営業や生産管理に口出そうとして的外れなことしてるの目の当たりにしてるとさもありなんかなと

[wkoichi]

問題になるのは「問い詰める文化」が蔓延している企業である。

[suzu_hiro_8823]

また"神話"からくる弊害なのかなぁ。ROIという言葉は現場にしかいたことないおいらにはとんと分からんが、この言葉をかつて流行った経営関係のバズワードに当てはめてもそのまま通じてしまうのが何とも

[s-toku]

景気が悪いせいか、なんでもかんでもROIな昨今

[srkzhr]

"何でもかんでもROI的に問い詰めるのが上手な人が重宝がられて出世してしまうと、その企業は結局縮小均衡に陥ってしまうことがある。"