評価の基本６

・ 基本的前提 １ その目標は本人をモチベートするか？ ２ その目標は組織に貢献するか？ ・ 目標の条件 １ 目標は上司の目標と結びついているか？ 目標は全体目標や全体方針を助けるものであり、必ず上司の目標と結びついていることが必要です。部下本人の立場からいかに立派な目標をたてたつもりでいても、それが上司の目標（全体目標）と結びついていなかったり、方針に反するものであっては、企業の全体目標と結びついてきませんし、時には全体の目標体系を乱すことにもなりかねません。 ですから、目標を設定するさいには、上司が自己の目標と方針をしっかりとさせておくことが大切です。 《目標設定の順序》 目的（Purpose）＝その組織が企業の中で存在し活動する理由、わけ。 目標の上位概念。 目標（Goals） ＝その組織が目的を果たすために成し遂げなければならない事 柄を明確にし、具体的に指標化し、一定の期限を定め

[sarutando]

人事