生産管理講座 - トヨタ生産方式

トヨタ生産方式とは トヨタ生産方式の全体像は、いまだ公開されたことなく、“トヨタ生産方式”を標榜するコンサルタントによって断片的に知ることができるだけである、と言われている。 1980年代にアメリカで行われた日本の自動車産業研究でも、トヨタ生産方式を理想化し、リーン生産方式と名づけたが、トヨタ生産方式を理解しているかどうかは疑問である。 こんなエピソードがある。かつて米ビックスリーの１つだった旧クライスラーの会長兼最高経営責任者(ＣＥＯ)のロバート・イートンは、94年の年頭会見で、｢我々は日本メーカーに負けない生産効率を実現した。もはやトヨタに学ぶものはない｣と発言した。 コンサルタントを雇ってトヨタ生産方式を自社工場に導入し、大幅な生産性向上を果たすことに成功したからだ。 その数ヵ月後、クライスラーの１人の幹部が｢トヨタ生産方式を完全に学びとったかどうか確かめたい｣と、米ケンタッキー

[mn_kun]

トヨタの下請けで働いた人はトヨタのことだいたい嫌いだよね

[maturi]

しかし、上級者は何と言うか。問題を顕在化して解決する作業を繰り返すうちに、問題がない状況が不安になって、みんなで一所懸命問題を探し始めることだ｣ 　藤本は言う。｢何万もの社員が、いわば問題解決中毒にな

[ledsun]

これは頭がおかしい。正しいとは思うが実現できるとは到底思えない・・・。

[suginoy]

「トヨタ生産方式に似た漸進的イノベーションは、「奇跡の林檎」と呼ばれた「木村式農法」が当てはまると思います。 アイデアは誰でも考えることができるが、その実現は不可能と思われていました。 」

[cattower]

生産の平準化とは、最終組立ラインが部品を前工程から引き取る際に、各部品の量と種類を平均化して消費するように、いろいろな車種を混流生産することである。ジャストインタイムが全社的に達成されれば、工場におけ

[hiroomi]

「能率を、１人ひとりの作業者、それが集まったライン、工場全体、それぞれの段階で能率向上がなされ、その上で全体として成果があがる見方で能率アップが図る必要が」

[F-name]

問題解決中毒。

[webmarksjp]

仕事

[liquid0614]

自働化・・・自ら働くような仕組み

[sugatch]

生産管理講座 - トヨタ生産方式

[keisuke_yamane]

ソフトウェア開発でも『リーン・ソフトウェア開発方法論』としてクローズアップされている。

[U-5]

問題を顕在化

[t01020ty]

　あとで読む

[memoclip]

無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄

[Nao_u]

ムダは見えなければ（認識されなければ）、削減することができない

[shiumachi]

問題解決中毒。優秀かもしれないが、なんか怖い。なんか違う。それはきっと私の理解不足。

[daxia]

おもしろいっす！

[John_Kawanishi]

その名は知っていも、実は誰も知らなかったﾄﾖﾀ生産方式…。ｶﾝﾊﾞﾝ方式がﾄﾖﾀ式じゃなかったんだ

[sakidatsumono]

QC

[kennak]

凄い綺麗に纏まってる　何回でも読みなおそ・・・

[setamise]

　未読。

[hidehish]

問題を顕著化してそれが起こらないようなシステムを作る

[Hebi]

「ムダ」と呼べば聞こえは良くないが、別の名を「余裕」とも言うはず。