ベネッセホールディングス会長兼社長 原田泳幸「疫病神批判に答えよう」 （プレジデント） - Yahoo!ニュース

「進研ゼミ」の減少で営業利益も苦戦 ※ベネッセHDの決算補足資料より作成。延べ在籍数は「進研ゼミ」「こどもちゃれんじ」の合計。2010年3月期からは「こどもちゃれんじbaby」を含む。15年3月期は14年10月31日の上半期決算発表時の見通し。 ■マクドナルドは2年前から手離れ ――就任1カ月もたたない時点で個人情報流出という事故が起きました。 【原田】報告を聞いたとき、私はでんと構えるしかないと思いました。居直りとは違います。私は社長です。だから、どれだけ世間から非難を受けても、前面に立ってすべて引き受ける。これは覚悟です。このような大きな危機のときに感情的に振る舞えば、会社は終わりです。 ――前職のマクドナルドも、突発的な事故から経営難に陥っています。原田さんを「疫病神」と呼ぶ声もあります。 【原田】それは大きな誤解です。私がアップルジャパンの社長を引き受けたとき、会社はすでに

[Louis]

アップルは「「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました」マクドナルドも「私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高プラス成長という企業に」

[mkusunok]

えっ？→レストランビジネスは人。本部の社員よりも現場のクルー。クルーの満足度が直接業績につながる。投資すべきは人材です。振り返ってみると、IT業界では人材の話をしたことはありません

[gui1]

『ベネッセは「進研ゼミ」に偏りすぎているんです。』 ← ドラッカー全否定ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!

[kyonishi333]

おもろい

[daybeforeyesterday]

うーむ

[associe2010]

【プレジデント[雑誌]】ベネッセホールディングス会長兼社長　原田泳幸「疫病神批判に答えよう」（プレジデント）