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巨額損失隠しが発覚したオリンパスで、疑惑を指摘して社長を解任された英国出身のマイケル・ウッドフォード氏(51)の現場復帰を求める動きが活発化している。 オリンパス現役社員の署名集めも始まった。12日付の朝日新聞によると、同社元専務の宮田耕治氏(70)が「ウッドフォード氏こそ、信頼回復のリーダーシップをとるに最適な人物」とした文書を作り、社員に署名を呼びかけ、インターネットのサイトも立ち上げるという。 宮田氏は1995年から2006年までオリンパスの取締役を務め、菊川剛前会長兼社長が率いた経営陣の一角に名を連ねていた。 オリンパス株の大株主である外資ファンドも声を上げ始めた。約4%を保有する英ファンド、ベイリー・ギルフォードは、「オリンパスの徹底した浄化に最もふさわしいのはウッドフォード氏」と復帰を要求、米運用会社のハリス・アソシエーツもウッドフォード氏のカムバックに前向きだ。 米フ
アパラチコラで過ごす優雅な時間 メキシコ湾沿いの入り江に面した米フロリダ州の小さな町アパラチコラ。こじんまりした海辺のホテルに宿泊し、バーで新鮮なシーフードを味わえるほか、地ビールの醸造所もある。綿花や漁業で栄えたこの町には、グリークリバイバル(ギリシャ建築への回帰)様式の優雅な住宅が散見される。数キロの沖合に浮かぶセントジョージ島には白い砂浜が広がる。
ゲーム雑誌大手のエンターブレインがこのほど発表した11年10月のゲーム販売ランキングによると、任天堂の携帯ゲーム機「ニンテンドー3DS」が約30万4000台を売り上げ、5カ月連続で家庭用ゲーム機の販売台数で首位を獲得したが、3DS用ソフトの売り上げは約12万2000本とハードの半数以下にとどまっていることがわかった。ハード購入者の4割しかソフトを購入していないことになり、関係者はソフトの売り上げがハードを下回る珍現象に驚いている。 【写真特集】1万円値下げ日に行列ができたニンテンドー3DS 3DSは8月11日の1万円値下げ以降、好調な売り上げをキープしているが、家庭用ゲームソフトの機種別売り上げ本数では、ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)の携帯ゲーム機「プレイステーションポータブル」(PSP)用ソフトが約129万8000本で首位、3DS用ソフトは3位でPSPの10分の1に
【ニューヨーク=小谷野太郎】ソフトバンクが中国の電子商取引最大手のアリババ・グループと連携し、米インターネット検索大手、ヤフーの買収を複数の投資会社と協議していると8日、米ブルームバーグ通信が報じた。 ソフトバンクとアリババは、米ヤフーが保有するアリババ株やヤフー・ジャパン株の買い戻し協議が進展しないため、米ヤフーを全面的に買収する方針に転換する可能性があるという。買収額は不明だが、8日の米ナスダック市場の終値ベースで、ヤフーの株式時価総額は約201億ドル(約1兆5640億円)だ。 米ヤフーを巡っては、米マイクロソフト(MS)が2008年2月に買収を提案したが、経営の独立性を求めて米ヤフーが反発し、不調に終わった経緯がある。その後も、米ヤフーの業績低迷は続き、今年9月に前最高経営責任者(CEO)を解任した。最近もMSや米グーグルなど競合企業や、複数の投資ファンドによる買収観測が相次いでいる
社長が2度にわたって記者会見を開き、疑惑を否定し続けた名門企業の不正な会計処理は、バブル崩壊による財テク失敗を隠蔽し、経営への悪影響を避ける目的があった。 ◆「飛ばし」◆ 「売り上げが伸びない、営業利益が厳しいため、ほとんどの日本企業が財テクに走った」――。 高山修一社長は損失隠しの原因が、過去に投資した有価証券がバブル崩壊後の1990年代に巨額の損失を抱えたことにあることを明らかにした。損失金額は明らかにしていないが、関係者によると、オリンパスと親しい元国内大手証券の関係者が“指南役”となって「損失先送りスキーム(枠組み)」を指導したようだ。 損失先送りは、バブル崩壊で経営難に陥った大手行などでもみられた。不良債権を関連会社につけかえる「飛ばし」と言われる手法で、処理損失を少なくみせかける狙いがあった。 オリンパスは、投資損失を決算書から隠すために、英医療会社のジャイラス社など4社を、非
11月8日、オリンパスが過去の損失計上を先送りしていたと発表したことに関連し、金融商品取引法違反の疑いで、証券取引等監視委員会が本格的な調査に乗り出すことがわかった。10月撮影(2011年 ロイター/Yuriko Nakao) [東京 8日 ロイター] オリンパス<7733.T>が過去の損失計上を先送りしていたと発表したことに関連し、金融商品取引法違反(有価証券報告書の虚偽記載)の疑いで、証券取引等監視委員会が本格的な調査に乗り出すことがわかった。関係筋が8日、明らかにした。監視委は、個別の事案へのコメントは控えるとしている。 オリンパス買収仲介者は80年代から関係、「損失先送り」に関与=関係筋 複数の関係筋によると、オリンパスが設置した第三者委員会がまとめる調査結果なども踏まえ、必要に応じて関係者に事情を聴くなどの調査を進める。悪質性が高いと判断すれば、検察当局への刑事告発を検討する
米Walt Disneyのインタラクティブメディア事業Disney Interactiveと米Google傘下のビデオ共有サービスYouTubeは現地時間2011年11月7日、ファミリー向けビデオ配信に関して提携を結んだと発表した。 提携のもと、Disney Interactiveは2012年初頭に共同ブランドの配信チャンネルをDisney公式サイト「Disney.com」とYouTubeサイトに設置し、ファミリー向けコンテンツを配信する。現在YouTube上で公開されているコンテンツのほか、Disney制作のオリジナルビデオ、「Disney Channel」テレビ局の番組、ユーザー作成によるコンテンツなどを組み合わせる。第1弾として、Disneyの人気モバイルゲーム「Where's My Water?」をベースに作成したオリジナルビデオとメインキャラクター「Swampy」を2012年2月
国内家電産業の巨艦もついに堕ちた──。パナソニックは薄型テレビ事業を大幅に縮小させる。プラズマテレビ用パネルを製造する尼崎第3工場の生産を今年度中に停止。液晶テレビ用パネルを生産していた千葉県茂原市の工場も他社への譲渡を計画中だ。 わずか2年で生産終了 これによって、プラズマパネルは尼崎第2工場、液晶パネルは姫路工場の各1拠点に集約。人員削減は1000人を超えるもようだ。パネルから完成品組み立てまで一貫生産する従来の事業モデルを見切り、今後は外部からのパネル調達も行う方向だ。 中でも、尼崎第3工場は2010年1月に稼働したばかり。世界最大の150型の超大型パネルを高速生産する最新鋭設備を備えている。が、わずか2年で役目を終える。 投資額は2100億円。工場資産の未償却部分は1000億円超残っているとみられ、大規模な減損計上が避けられない。300億円の黒字計画を立てていた12年3月期の
日本政策投資銀行は5日、家電量販店の市場規模が2012年には、10年(6兆円)比25%減の4.5兆円に縮小するとした調査結果を明らかにした。地上デジタル放送移行に伴う買い替え特需が終わり、テレビの販売台数が急減するほか、パソコン販売額の減少も避けられない。政投銀は「量販店の合従連衡は不可避」(産業調査部)とみる。調査結果は来週発表する。 政投銀によると、12年の薄型テレビの国内販売額は1兆円を下回り、10年比5割超の減少となる見通し。パソコンは単価下落が直撃し、12年の販売額は5000億円弱と10年比3割減となる。 家電量販店はテレビ、パソコン、白物家電が中核。白物の販売規模を維持できても「12年以降、既存店ベースの売り上げは昨年に比べて2割は減る」(同)見通しだ。 【関連記事】 【動画】NHKが最新の放送技術を公開=次世代放送や裸眼立体TVを紹介 【特集】最強モバイルを探せ〜
【ニューヨーク=小谷野太郎】インターネットの割引クーポン購入サイトを運営する米グルーポンが4日、米ナスダック市場に株式を上場した。 終値換算の時価総額は164億5974万ドル(約1兆2840億円)となり、ネット関連企業では2004年8月に上場した米グーグル(上場時の時価総額約272億ドル)以来の大型上場となった。 初日のグルーポン株は公開価格の20ドルを大きく上回って取引され、一時31・14ドルまで上昇した。終値は26・11ドルだった。 グルーポンの時価総額は、日本のIT(情報技術)関連企業ではソニーや京セラに匹敵する水準で、株式市場での米ネット企業の根強い人気を印象づけた。新規上場に伴う資金調達額は約7億ドルで、これも米IT企業ではグーグル(約16億7000万ドル)以来の大きさだった。
印刷 関連トピックスパナソニック 格付け会社のムーディーズ・ジャパンと格付投資情報センター(R&I)は1日、パナソニックの格付けを、それぞれ格下げ方向で見直すと発表した。現在の格付けは、ムーディーズが21段階の上から5番目にあたる「A1」、R&Iが21段階の3番目にあたる「AA」となっている。 パナソニックは前日、テレビや半導体事業のリストラ費用として、約5140億円の損失を計上すると発表。両格付け会社とも、財務内容を早期に改善するのは難しくなるとの懸念が高まったと判断した。 パナソニックの格付けはムーディーズが2010年10月に、R&Iが10年1月に、それぞれ1段階引き下げた。 関連記事円高、生産体制再編迫る パナソニック赤字見通し(11/1)パナソニック、通期の最終赤字4200億円に(10/31)パナソニック、薄型テレビ事業縮小 最新鋭の工場休止へ(10/20)
2011年10月24日12:00 カテゴリwasting time?労働市場 最低賃金が弱者を痛めつける Tweet 何を今更と思われる方も多いだろう。が、改めて書くことにする。いや、何度でも書かねばならないことだろう。 最低賃金。労働者は雇用者や資本家によって搾取されているんだ!というよく分からない発想から作られた規制である。 最低賃金によってもたらされる弊害は多い。しかし、その中でも一番重要なものは最低賃金以下の賃金での雇用が許されないためにスキルのない労働者の雇用が本来あるべき水準よりも大きく減ってしまうという問題だ。スキルのない労働者とは、若者であったりクビになって違う業界に転職しようという人たちなど。すなわち、社会的に見れば相対的に弱者といわれることが多い人たちである。 まっ たくスキルのない人でも時給500円であれば雇ってトレーニングを施し人並みに働けるようになった暁にはもっと
Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 10月14日付でオリンパスの社長を解職されたマイケル・ウッドフォード氏。この電撃解任の背景には、菊川剛会長らオリンパス経営陣が過去に行ってきた企業買収に伴う不透明なカネの流れを、ウッドフォード氏が追及したことがあった。本誌は渦中のウッドフォード氏に、単独でインタビューする機会を得た。 (「週刊ダイヤモンド」編集部 深澤 献) 「これから前向きに進むうえでの対策として、あなた方両者が役員会から辞任することが必要です」 10月11日、オリンパスのマイケル・ウッドフォード社長(当時)は、菊川剛会長と森久志副社長に、A4用紙13枚にわたる手紙をEメールで送付した。 ところが3日後、10月14日の取締役会で、ウッド
(2011年10月20日付 英フィナンシャル・タイムズ紙) 今にして思うと、マイケル・ウッドフォード氏は、オリンパスの今年のアニュアルリポートで自らの失脚を予言していた。「『変化』というのはシンプルな言葉だが、その変化の実現に成功しようと思ったら、会長と極めて緊密な関係を持っていなければならない」 そのため、オリンパスの前CEO(最高経営責任者)が先週、会長の菊川剛氏に、買収に伴う評価損計上や得体の知れないアドバイザーへの手数料に13億ドルを注ぎ込んだ「恥ずべき物語」を理由に辞任を求めた時、ウッドフォード氏はどんな結果になるか予測できたはずだ。同氏は解任され、空港へ行けと言われることになった。 オリンパスは今回の出来事を、「他の経営陣との乖離が生じた」ずけずけと物を言う西洋人と、合意に基づく慎重な企業との文化的な衝突として説明しようとした。だがこれは、ほかの日本企業の品位を侮辱する、つじつ
全日空が「ピーチ」と「エアアジア・ジャパン」、日本航空が「ジェットスター・ジャパン」を設立し、2012年からそれぞれ関西国際空港にて就航開始になるなど、日本でも格安航空会社の「LCC(Low Cost Carrier/ローコストキャリア)」が注目されている。では先駆者ともいえるイギリスのLCC事情は今、どうなっているのだろうか。 ヨーロッパではLCCの株式時価総額が大手航空会社を上回る例も 近年日本でもよく解説を見聞きしたことと思うが、LCCとは「Low Cost Carrier(ローコストキャリア)」の略で、「Low Cost Airline(ローコストエアライン)とも呼ばれる。国を代表するナショナルフラッグキャリアなどの大手航空会社が提供する格安航空券とは異なる、格安・割安の航空券を提供する会社のことだ。機内の飲食物の有料化、着陸料の安い郊外空港の利用、航空機を統一することによる整備効
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