理系の博士、MBAでどう変化？ 起業やVCに転身も | NIKKEIリスキリング
理系の博士号（Ph.D.）取得者がビジネススクールで学び直ししたら？――。早稲田大学ビジネススクール（WBS）で技術経営やアントレプレナーシップなどを教える牧兼充准教授の下には、博士号を取得した研究者や技術者、医師などが次々集まり、経営学修士（MBA）を取得後、起業家やベンチャーキャピタリスト（VC）などに転身している。サイエンス分野の専門人材は、リスキリングしてどう変わったのか。「牧ゼミ」のオンライン博士座談会をのぞいてみた。 座談会に参加した博士たち 林田丞児さん 米シカゴ大学院でPh.D. 製薬大手を経てセルージョン副社長 藤尾夏樹さん 内科医、Ph.D. 医療ベンチャーのM-INTを起業、代表取締役 吉田公亮さん 東北大学院で航空宇宙工学修了、Ph.D. 重工大手IHIで勤務 平野梨伊さん 慶応大学院でPh.D. 電機大手で半導体開発に従事後にVCに転身 石上隆雄さん 東北大学院で
Excelの数式は「簡単」に、無駄な作業セルは避ける | NIKKEIリスキリング
Excelの数式は「簡単」に、無駄な作業セルは避けるそのExcel、マナー違反！（6）2022 / 12 / 11ビジネススキル 職場でExcelの表を、後先考えずに自己流で作るのは感心しません。ほかの人が理解しやすく、改良やデータ流用が容易になるよう工夫することが大切です。一覧表の作り方から、数値や日付の入力方法まで、守るべきマナーは多岐にわたります。具体的なポイントを7回にわたって徹底解説します。 ◇ ◇ ◇ 3科目の試験成績の合計点数から、各生徒の順位を求める数式を考えてみよう。ただし、合計点自体は不要なので表示せず、直接順位を求めたいとする。この場合、配列を利用した、かなり複雑な数式を組み立てることになる（図1上）。配列という以前に数式自体が相当に複雑であり、ある程度Excelを使いこなしている人でも、その内容をすぐに理解するのは難しいだろう。それゆえ本記事でも、この数式の解説
灘高生が東大理3離れ 医学部志向に異変の兆し？ | NIKKEIリスキリング
理系人材の憧れの職業である医師。今や医学部は成績優秀な高校生の間で最も人気のある学部だ。その頂点に君臨するのが東京大学医学部医学科に進学する理科3類。これまで合格者数でトップを走ったのは灘高校（神戸市）だったが、2021年の入試では2位に後退した。この小さな異変は何を意味するのか。 理3合格は受験生の金メダル「灘高の成績優秀者で、明確な興味・関心事のない生徒はとりあえず理3を目指すという雰囲気だった。本当に医者になりたいという人もいたけれど、どちらかと言えば、腕試しという側面が大きかったと思う」。14年に灘高を卒業し、東大を蹴って米マサチューセッツ工科大学（MIT）に進学した起業家の前田智大さんは話す。 「とりあえず理3」とは驚きだが、ライバル校の開成高校（東京・荒川）で前校長だった柳沢幸雄氏も「理3合格は受験生にとっては勲章のようなものだ」と語る。大学入試を五輪に例えるなら、金メダルのよ
成功は予期せぬ偶然 引き寄せるために必要なスキルは | NIKKEIリスキリング
成功は予期せぬ偶然 引き寄せるために必要なスキルは第4回 キャリアはどうつくるのか、今どきのキャリア論2020 / 8 / 18 静的なラダー理論から動的なプランド・ハップンスタンス理論へ企業や組織をまとめていく上で、一番ダイジなものは「夢（ビジョン）」です。メンバー全員が憧憬の地としてのビジョンを共有したとき、その組織はとてつもないパワーを発揮します。そこに到達したいと思える憧れの地、心に思い浮かべることのできる明確な情景、それが憧憬の地です。 ヒトもまた同じ。どんなに遠くはるかでも、大きな「夢」は、ヒトの意欲と努力を引き出し、力を最大限に発揮させる魔力を持っています。 確かに世のスーパースターたちは、みな幼少の頃から夢を持ち、その実現に努力を積み重ねてきたヒトばかり。現状に甘んずることなく、高みを目指すための原動力として、人に「夢」は必須なのです。……本当にそうでしょうか？ 1999年
田中角栄というリーダー 列島改造論に官僚は結集した | NIKKEIリスキリング
米中貿易摩擦が激しさを増し、中東では米イランの緊張感が高まる。そんな混迷の時代、政界にもビジネス界にも最も求められるのが強力なリーダーだ。通商産業相（現在の経済産業相）、首相と2回わたり、通産官僚として田中角栄氏の秘書官を務めた小長啓一氏（89）に田中氏のリーダーシップの本質を聞いた。前編は「人間力」と「構想力」。 （下）絶頂だから「最も難しい問題」 田中角栄がみせた即断 ＞＞ ――田中角栄さんはやはり強力なリーダーだったのでしょうか。 「最初に田中さんにあったのは1971年7月5日、佐藤栄作改造内閣が成立した日のことです。私はそれまで通産省立地指導課長をしていました。田中さんの顔は赤銅色で艶やかで、精気と自信がみなぎっていました。ものすごい迫力と気迫、後光がさすようなまぶしさがありましたね。『こんな人の秘書官が務まるのか』。それが最初の印象でした」 ――最初、お会いになった時に田中角栄さ
AIはトヨタウェイを学べない ハーバード大の視線 | NIKKEIリスキリング
AIはトヨタウェイを学べない ハーバード大の視線ハーバードビジネススクール教授 ウィリー・シー氏（上）2019 / 10 / 16 世界トップクラスの経営大学院、ハーバードビジネススクール。その教材には、日本企業の事例が数多く登場する。取り上げられた企業も、グローバル企業からベンチャー企業、エンターテインメントビジネスまで幅広い。日本企業のどこが注目されているのか。作家・コンサルタントの佐藤智恵氏によるハーバードビジネススクール教授陣へのインタビューをシリーズで掲載する。3人目は、製造業のマネジメントを研究するウィリー・シー教授だ。 （中）20年も前から「IoT」、データが生むコマツの競争力 ＞＞ 佐藤 シー教授は、長年、イノベーションやオペレーションの授業でトヨタ自動車について教えてきました。2018年にはおよそ20年ぶりにトヨタのビデオ教材を刷新しましたが、前のビデオと比べるとどのよう
「仕事ごっこ」は時間の無駄 形式や儀式をやめる発想 | NIKKEIリスキリング
掛け声倒れに終わりかねない「見せかけの働き方改革」が広がる。半面、生産性アップにつながる、無駄会議の削減や儀礼的手続きの廃止には動きが遅れがちだ。『仕事ごっこ』（技術評論社）を書いた沢渡あまね氏に、昭和の仕事慣習から抜け出す取り組み方を教わった。 「レガシー（遺産）」と「悪しき習わし」の差痛快な本だ。日本企業にはびこる、「上司の方向に傾けて印鑑を押す」といった、くだらないセレモニーの事例を挙げつつ、廃止や見直しを促している。タイトルにある「仕事ごっこ」の定義は「ビジネスの場においてあたりまえとされているけれども、ムダに私たちの足をひっぱる慣習」だ。会議・稟議（りんぎ）や押印、相見積もりなどが具体的な事例に挙げられている。「レガシー（遺産）」という言葉には、歴史に残る業績というプラスの意味もあるが、本書で取り上げられているのは、大半が業務効率やモチベーションを落とす点で「悪しき習わし」と映る
東大より学費10倍の米MITへ 学生、奨学金集め苦闘 | NIKKEIリスキリング
授業料は東大の10倍、それでも米国の理系トップ大学、マサチューセッツ工科大（MIT）に進学する日本の若者が増えている。ノーベル賞を受賞した先達らのように、生涯かけて世界最先端の研究に携わり続けることが、彼ら彼女らの目標だ。ただ、ネックになるのが生活費も含め年間700万～800万円ともされる費用。MITに限らず、世界のトップ大学で学ぶ意欲的な日本人学生への資金サポートが課題として浮かび上がってきた。 ニューヨークの女性篤志家に頼る構図2018年9月からMITの大学院でコンピューターによる高度な撮像技術（コンピューテーショナル・イメージング）を研究している前田智大さん（22）は、同大の学部から、米大手IT（情報技術）企業の研究員など社会人志望組らに競り勝って進学を果たした。灘校出身で在学中に国際生物学オリンピックに出場した。東大とMITに合格し、MITを選んだが、問題は留学資金。実家は自営業だ
女子大御三家に負けない 実践女子大を早大流で改革 | NIKKEIリスキリング
実践女子学園は2019年5月、120周年を迎える。実践女子大学と同短期大学部、中学、高校を擁する同学園の井原徹理事長は「早稲田大学勤務時代に得た知見のありったけを実践流に変換しながら注ぎ込んでいる」と説明する。目指すのは「女子大御三家に匹敵する存在になる」ことだ。 入学前から卒業後まで一貫支援実践女子学園は19年4月、大学と短大にエンロールメント・マネジメントを本格導入する。大学入学前から在学中、卒業後まで「学園が一人ひとりと向き合い、実りある人生になるよう支援する」仕組みで、J-TAS（ジェイタス、Jissen Total Advanced Support）と名付けて展開する。 日本の大学は、部署ごとにばらばらに学生を支援してきた。入試は入学センターが担当し、在学中は教員や助手が指導、心理面の対応は学生支援センターや各種の相談窓口が引き受ける。就職はキャリアセンターが、卒業後は同窓会がカ
「ぬるま湯飛び出せ」 成城学園変える元再編仕掛け人 | NIKKEIリスキリング
成城大学などを運営する成城学園（東京都世田谷区）は2017年、創立100周年を迎えた。それを機に定めた「第2世紀ビジョン」を軸に、少子高齢化の時代においても選ばれる大学をめざし改革を本格化している。油井雄二学園長と共にかじ取り役を担う渡文明理事長は、旧日本石油（現JXTGホールディングス）時代から相次ぎ業界再編を仕掛け、同社を10兆円企業に育て上げた。「企業統合の手法と根っこは一緒」という渡氏流の学園改革とは。 企業統合の手法で意識改革東京の新宿から急行電車で約15分。成城学園前駅はその名の通り、成城学園を中心に発展し、閑静な住宅街が広がる学園都市だ。幼稚園から小中高、大学・大学院までが1つのキャンパスに集積し、年齢も服装も様々な約8000人が通う。渡氏も中高の卒業生だが、母校の将来については「これまで良家の子女が通うブランド校といわれ、ぬるま湯につかってきた面もある。これからはそれでは駄
「ムサビ」、都心で勝負 旗振り役は元出光の剛腕社長 | NIKKEIリスキリング
「ムサビ」、都心で勝負 旗振り役は元出光の剛腕社長武蔵野美術大学の天坊昭彦理事長に聞く2018 / 7 / 1 村上龍氏、みうらじゅん氏、リリー・フランキー氏――。絵画や造形にとどまらず個性豊かな人材を輩出してきた武蔵野美術大学が、建学以来ともいわれる改革を進めている。2019年4月には新たに「造形構想学部」を開設。それにあわせて都心にキャンパスを構え、産業界への人材供給に力を入れる。旗を振るのが、石油大手の出光興産出身の天坊昭彦理事長だ。創業家を説き伏せ、タブーといわれた株式上場を果たした「剛腕経営者」は、改革路線で歩調を合わせる長沢忠徳学長とタッグを組み、どんな大学像を描こうとしているのか。 市ケ谷駅近くのビルをキャンパスに「とにかく思い切って新しいことをやれ、とハッパをかけている」。天坊氏は来春スタートする造形構想学部に大きな期待を寄せる。 「ムサビ」の愛称で知られる武蔵野美大は19
明大、脱バンカラで早慶超え 元証券マン理事長の改革 | NIKKEIリスキリング
明大、脱バンカラで早慶超え 元証券マン理事長の改革明治大学の柳谷孝理事長に聞く2018 / 5 / 6 高校生の「志願したい大学ランキング」（リクルート進学総研調べ）で関東のトップを走ってきた明治大学（東京・千代田）。2017年に首位の座を早稲田大学に譲るなど、ライバルの急追を受けている。少子化の進行や国による東京一極集中是正策の導入などで経営環境も厳しさを増す一方だ。ただ、2016年に就任した柳谷孝理事長（66）は意気盛んだという。その理由を聞こうと神田駿河台にあるキャンパスを訪ねた。 女子学生の比率が増加「一昔前に比べれば、志願者数は大きく伸びました。課題だった女子学生の比率も35%にまで増えています。これまでとってきた経営戦略が正しかったといえるでしょう。しかし、これは大きな成功へのホップにすぎないんです。さらに高い目標に向かって、ステップ、ジャンプしていきます」。明治のスクールカラ
目指すは日本版MIT 理科大、元アサヒマンが改革 | NIKKEIリスキリング
目指すは日本版MIT 理科大、元アサヒマンが改革東京理科大学の本山和夫理事長2018 / 3 / 25 理数系を核とした私立大学、東京理科大学（東京・新宿）。1881年に創立、夏目漱石の「坊っちゃん」にも登場する東京物理学校を前身とする名門大学だ。理系の各学部は「留年なんて当たり前」といわれるほど単位取得が厳しく、優秀なエンジニアを輩出する大学として企業の評価も高い。ただ、教育研究費のかかる理系中心の私立大学の台所事情は厳しい。アサヒビール（現在のアサヒグループホールディングス）で物流や経営管理部門を担った元アサヒ飲料社長の本山和夫理事長に大学改革をテーマに聞いた。 本山理事長 振り出しはアサヒの倉庫「最大のテーマは安定的な経営ですよ。企業の当期純損益に相当する利益率は2005年の15%からほぼゼロになった（17年度は0.2%の予測）。私立大学では研究のコストは全国でトップクラスだからです
「東大一直線」に曲がり角 開成生も海外大志向へ | NIKKEIリスキリング
受験の季節が迫っている。1月13日には大学入試センター試験がスタートする。国内の大学の最高峰は東京大学。小学生の頃から東大を目標に勉強の励む子供も少なくない。しかし、国公立大学の医学部や米欧の名門大を目指す生徒も増えている。関西など西日本の有名進学校ほどこの傾向は顕著だったが、首都圏でも同様の動きが広がっている。東大卒でもすばらしいキャリアが約束される時代ではない。「東大一直線」が曲がり角を迎えている。 開成、東大合格者は減っているが…「確かにうちの生徒も医学部志向が強まっている。東大の理科1類や理科2類に進んで技術者や研究者になっても報酬がいいとか、明確なキャリア像が見えてこなくなっている。その点、医師はわかりやすい」。東大合格者36年連続トップを走る開成高校の柳沢幸雄校長はこう話す。 2017年の東大合格者数は161人（1学年の定員は400人）。12年には200人を超えており、下落傾向
授業料は東大の10倍 それでも米MITを選ぶ理由 | NIKKEIリスキリング
高校から米欧の名門大学に直接進学する生徒が増えている。副島智大さん（22）は、東京大学に合格しながら、米国の理系トップ大学、マサチューセッツ工科大（MIT）に進学した。優秀な成績を修め、現在はドイツの研究機関で研修中。ただ、海外の名門大の授業料は高額で、日本側のサポート体制もまだ不十分だ。副島さんに進学理由などを聞くとともに、グローバル人材育成の現状と課題を探った。 東大に半年足らずでMITへ――最初に米国での大学進学を志望したきっかけは何ですか。 「立教大学の付属高校に通っていて、2年、3年のときに、世界各国の高校生代表が参加する『国際化学オリンピック』に出場しました。そこでタイやシンガポールの学生と友人になり、フェイスブックでやり取りするうちに、イエール大学やMITへの進学を計画しているのを知り、自分にもそうした進路があると思いました」 ――現在は国内に米進学専門の塾もあります。 「ベ
学生200人に求人が殺到 秋田・国際教養大はなぜ人気 | NIKKEIリスキリング
18歳人口の減少にともない、日本の大学経営が岐路に立たされている。多くの大学が苦しむなか、本格的な「リベラルアーツ」をかかげ、優秀な学生を集めて話題になった国際教養大。開校から10年以上がたった今、同大学には、たった200人前後の学生をもとめて年間180社もの企業がおとずれる。"顧客"が減少する「レッドオーシャン」の市場で、地方の新興公立大学がなぜ競争を優位に進められるのか。鈴木典比古学長に話を聞いた。 秋田空港から5分、森のなかの学校 東京から飛行機で1時間強、秋田空港から5分ほどの森のなかにある国際教養大。周囲には住宅もまばらで、近隣にはスーパーやコンビニもない。入学定員は175人。こんなにも不便な大学にもかかわらず、出願倍率は10倍をこえる。北海道から沖縄まで全国から受験生が集まるが、もっとも多いのは関東出身者だ。 鈴木学長は、「この大学は東京や大阪の大都市だったら、うまくいかなかっ
女子大は生き残れるか 津田塾、都心から逆襲 | NIKKEIリスキリング
私立女子大学の最高峰、津田塾大学（東京都小平市）。東京の郊外にあり、まじめな女子学生が黙々と勉強する大学というイメージだが、2017年4月に渋谷区千駄ヶ谷に総合政策学部を開設、都心に学部生のキャンパスを設けた。少子化や受験生の女子大離れで、女子大は1998年の98校をピークに16年には77校に減少。共学に転じたり、不要論も飛び出すなか、名門女子大はどう生き残りをはかるのか。 東京駅から20分の都心キャンパス津田塾の小平キャンパス。落ち着いた風情の女子学生がキャンパスの中をさっそうと歩く。グループで群れる姿はほとんどなく、ファッションも決して派手ではない。 キャンパスの周辺には畑も広がり、まさに武蔵野の森の様相だ。JR東京駅からだと、中央線を経由して1時間かかる。それが千駄ヶ谷までだと、20分程度だ。近年、私立大学では学生を確保するため、郊外から都心回帰の流れが鮮明になっている。明治大学や法
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
大学運営もリスキリングを ICU支える母校出身の資産運用のプロ | NIKKEIリスキリング
東大にリケジョはあふれるか？ 女性教員比は25%へ | NIKKEIリスキリング
サイボウズは自学する集団 上からリスキリングはNG | NIKKEIリスキリング