『アイデアのつくり方』は、後半の実践方法「５つの段階」こそが大切。 - ヒト感!!
少し前に Q&Aサイト Quora で、こんな質問に答えた。 あまり長くなく、それでいて役に立つ本はありますか？ - Quora 「あまり長くなく、役に立つ本」と聞かれて、本棚を眺め、ぱっと手に取ったのは、ジェームス・W・ヤング氏の『アイデアのつくり方』だった。 アイデアのつくり方posted with ヨメレバジェームズ・ウェッブ・ヤング/今井茂雄 CCCメディアハウス 2012年06月 楽天ブックスAmazonKindle 超ロングセラー『アイデアのつくり方』 本文は約60ページ、解説や訳者あとがきを含めても100ページ強という薄い本。 にもかかわらず、いまも版を重ねて読まれている超ロングセラーである（僕が持っているのは 2004年7月28日 初版第48刷だが、いまは何刷なんだろう？） 帯には「60分で読めるけれど一生あなたを離さない本」とある アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ
第46回 「あなたの役目は何ですか？」 IT系名刺にみる日本の不思議
第46回 「あなたの役目は何ですか？」 IT系名刺にみる日本の不思議：テクノロジーエバンジェリスト 小川大地の「ここが変だよ!? 日本のITインフラ」（2/2 ページ） 文字数多く内容薄い日本の名刺 さて、今回の“ココヘン”にいきましょう。 前回、私は欧米人と一緒に先進的な日本のエンドユーザーを訪問することがあると書きましたが、ある日の帰り、タクシーで名刺を見返しながら同行者にこう言われました。 「○○さんのフィードバックは参考になった。で、彼は普段何をしているんだい？」 そう、その人が普段何をしているのか名刺から読みとれないのです。欧米で「タイトル」と言われる担当業務を明記する名刺の肩書き欄には「職位」だけしか書かれておらず、その人の“偉さ”は読み取れたとしても、どんな立場で何を担当しているかは分からずじまいです。 日本人の名刺には無くて、欧米人の名刺にあるもの―――。ここに2つのポイン
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