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2008年8月5日のブックマーク (9件)

  • 世界初「モチベーションエンジニアリング」による企業改革コンサルティング | Link and Motivation Inc. 株式会社リンクアンドモチベーション

    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    過去の過酷な環境を生き抜いてきたマネジメント能力には乏しいが強さを持つ管理職が会社のビジョンを理解し上下・左右・内外のコミュニケーションを円滑にマネジメントできるようになれば…強い組織になるはず
  • ふらっと相談会|志縁塾

    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    研修企画担当者の悩みを解決したいとの想いから、志縁塾の講師陣と企画のご相談を受ける機会を作りました
  • 講演・研修は志縁塾

    笑いとは、心の動きです。 心が感じて動くと、行動に つながりやすくなります。 【笑い】と聞くと、大笑い、や、爆笑 「ガハハハッ!」をイメージすると思います。 志縁塾では、【笑い】を 次のように定義しています。 講師の話を受けて ・うなずく ・メモを取る ・腑に落ちる ・笑顔が溢れる など、クスッ!という 小さな笑いも含めて なんらかのアウトプットが 生み出された瞬間を 【笑い】と、捉えています。 笑いとは、心の動きです。 人の心が動いた 瞬間(=笑い)です。 志縁塾では・・ 「心が感じて動く」 【感動】を生み出せる講師を 世の中へ輩出しています。 志縁塾のこころざし 知恵を絞って予算を集め、関係者のスケジュールも全部つめて、 最高の研修会にこぎつけた・・。毎回必死になってセッティングしていても、なかなか自分の生活や、仕事に活かしてもらえない・・。」 研修担当者として、一度はこんな思いをした

    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    志縁塾の研修は“可能性”人間に効きます
  • 『■ミドルよ。吼えろ!怒れ!』

    前川孝雄の"はたらく論" 「日上司を元気にする」人材育成支援企業(株)FeelWorks代表取締役の前川孝雄のブログ。『人を活かす経営の新常識』等著書約40冊。「上司力®研修」https://bit.ly/3CQwyD0 ※「上司力」は株式会社FeelWorksの登録商標です。 「うちの部課長連中は、元気がない」 「部下を育てることすらできない」 「そこそこやってくれてるが、小さくまとまってる」 「もっと型破りなヤツがでてきてほしい」 etc. 経営者のみなさんとお話していると、 ミドルといわれる30代後半から40代の中間管理職に対する 手厳しい意見が出てきます。 「とにかく忙しすぎて、余裕がない」 「部下を育てろと突然言われても・・・」 「決められた目先の目標だけで精いっぱい」 「うちの社長は現場が見えてない」 etc. ミドル自身の声を聞いてみると、 涙ぐましいまでの状況であること

    『■ミドルよ。吼えろ!怒れ!』
    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    あなたが感じているしがらみや制約条件は意外とあなた自身で取り除けるものもある。
  • Google マップ日本版にも「ストリートビュー」機能--道路に立って街中を見渡せる

    Google マップ日版に待望の「ストリートビュー」機能が加わった。これは道路に立った目線で地図の街並みを表示できるサービスで、米国では2007年5月から提供されていた。 日語版のストリートビューは、東京を中心とした国道16号線の内側の地域や、大阪、兵庫、仙台市などに対応している。地図上に表示されている「ストリートビュー」というボタンをクリックすると、対応する道路が青く表示される。

    Google マップ日本版にも「ストリートビュー」機能--道路に立って街中を見渡せる
  • 住友商事

    住友商事はFortune Global 500に29年間選出され、日国内20カ所、海外108カ所に事業所がある総合商社です。約900社の連結対象会社を有し、連結ベースでの社員数は約8万人です。 6つの事業部門、1つのイニシアチブと国内・海外の地域組織が連携し、グローバルに幅広い産業分野で事業活動を展開しています。強固なビジネス基盤と多様で高度な機能を戦略的・有機的に統合することで、変化を先取りし、既存の枠組みを超えて社会課題を解決し、新たな価値を創造していきます。

    住友商事
    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    住友商事グループの持続的な成長のためには、人材および働き方の質の向上が重要
  • 「コンプライアンス礼賛」が招く二つのワナ - PRESIDENT - プレジデント

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    「コンプライアンス礼賛」が招く二つのワナ - PRESIDENT - プレジデント
    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    階層意識の排除、OJTによるリーダー養成、業績連動型賞与
  • 「コンプライアンス礼賛」が招く二つのワナ - PRESIDENT - プレジデント

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    「コンプライアンス礼賛」が招く二つのワナ - PRESIDENT - プレジデント
    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    個人の成長なくして会社の成長がないように、会社のさらなる飛躍・発展を目指すために人材力を強化する。そのために現場のマネジメント層が注力し、本気で取り組んでくれるかどうか
  • asahi.com: 比較・競争とは無縁 学習到達度「世界一」のフィンランド - この記事を手がかりに

    昨年末に発表された経済協力開発機構(OECD)の国際的な学習到達度調査(PISA)でトップの成績をあげたフィンランドに、日から注目が集まっている。しかし、その反響に戸惑っているという内容の電子メールが現地の日人女性教師から朝日新聞へ寄せられた。「フィンランドは日で言うような意味での教育熱心な国ではない」。調査結果の見方についても、専門家から「正しい分析を」という指摘がある。 フィンランド在住の菊川由紀さん(46)は96年からヘルシンキ市内の高校で日語を教えている。 最近、男子生徒に「フィンランドはPISAで世界一だったのよね」と聞いた。どの生徒も一様に「特別なことは何もしてない。どうしてだろう」と、不思議な顔をした。 子どもたちの学習態度はどうか。たとえば、学校が出す宿題について、子どもの受け止め方は日とは違う。 一方的に、これをやってきなさいと言っても、なかなかやってこない。し

    hito-kan
    hito-kan 2008/08/05
    他人と比較して上か下か、という考え方をしない。私自身、初めてこの国に住んだ中学生のころは、意識の違いの大きさに戸惑った。個人主義が徹底された社会が背景にあるのだと思う