【連載】経営ツールとしての社内SNS (14) 脱・セクショナリズムを目指す社員発のSNS - NTTデータ その1 | 経営 | マイコミジャーナル
NTTデータのNexti(ネクスティ)は、大規模な社内SNSの成功事例のひとつとして知られる。その誕生の経緯や成功の秘訣について、同社 郵政システム事業本部課長 竹倉憲也氏、ビジネスイノベーション本部 W.E.B.サービスビジネスユニット 中沢剛氏、金融ビジネス推進部 金融PMO室 富松康宏氏に話を伺った。 電子電話帳に足りなかったものとは ワーキンググループ時代からNextiに関わってきた竹倉憲也氏。同SNSを成功に導いたグループのリーダー的存在だ 2005年春、新たに制定されたNTTデータグループビジョンを社員に根付かせるための施策を考える新・行動改革WG(ワーキンググループ)が作られた。そのグループビジョンで制定された行動ガイドラインのひとつに、「セクショナリズムを排し、仲間の知恵と力を合わせます」というものがあった。その具体案として出たソリューションが社内SNSだった。 竹倉氏はW
社内ブログ活用研究会その1「最大の悩み：なぜ社内で盛り上がらないのか？」
先日，ブログを活用して社内の情報共有や社員の活性化に取り組む企業の担当者が集う社内ブログ活用研究会にゲストとして招かれました。 これは，株式会社CIJが主催している研究会で，ファシリテーターをしている株式会社ナレッジサインの吉岡英幸代表取締役からお誘いを受けたのです（関連記事）。 同研究会のルールにより参加企業と参加者のお名前は出せませんが，誰もが知っている出版社からIT企業まで，精鋭の担当者が集まっていたのです。そして，社内ブログ活用の先進事例として知られる企業の担当者さえも，日々頭を悩ましている課題について，赤裸裸に語りあったのです。 多くの悩みを「一言で集約」するなら，「社内ブログが盛り上がらない」ということに尽きるでしょう。ブログで情報共有できる場ができても，1）書き込んでくれる人が少ない，2）重要な情報が集まらない，3）見に来る人が少ない という三重苦に見舞われているのです。 そ
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