ファシリテータの特殊なスキル － ＠IT自分戦略研究所＠IT自分戦略研究所ブックシェルフ（30） ファシリテータの特殊なスキル ＠IT自分戦略研究所 書評チーム 2008/8/26 ■ファシリテータはリーダーではない ファシリテーションとは「集団による知的相互作用を促進する働き」（『ファシリテーション入門』、p.21）である。ファシリテーションを行う人をファシリテータという。多くの場合、彼は会議で活躍する。会議こそ「集団による知的相互作用を促進する」ことを目的とした場である。 ファシリテータはリーダーでも司会者でもない。ファシリテータは会議で検討すべきコンテンツには一切関与せず、プロセスのかじ取りだけに専念する。ただの進行役ではなく、「コミュニケーションの場をつくり、人と人をつないでチームの力を引き出し、多様な人々の思いをまとめて」（同書、p.24）いく役割を担う。 卓越したファシリテータにはいくつかの特殊なスキルが備わっている。 まずは「場
